Tim kerja di perusahaan Anda mulai terasa lesu dan menurun performanya? Tenang saja, berikut ada 7 rahasia meningkatkan produktivitas dan semangat tim kerja yang bisa langsung Anda coba praktekkan.

Menjaga produktivitas team merupakan sebuah keharusan bagi tiap perusahaan. Ini karena tim karyawan adalah roda penggerak kehidupan bisnis yang berdampak langsung pada hasil produksi dan transaksi.

Sayangnya, masih banyak perusahaan yang mengalami masalah penurunan semangat dan solidaritas tim marketing. Masalah ini tentu bisa mengganggu keseimbangan work flow perusahaan jika tidak segera diatasi.

Jadi bagaimana cara menjaga kualitas kinerja tim di tempat kerja? Mari simak tips dan trik selengkapnya di sini!

7 Cara Membangun Tim Kerja yang Solid, Produktif dan Efisien

Mempunyai tim kerja yang solid, produktif dan efisien tentu merupakan impian setiap pengusaha. Namun dibutuhkan usaha tersendiri agar tim Anda bisa selalu bekerjasama dengan baik.

Berikut adalah 7 cara efektif membangun tim bisnis dengan produktivitas tinggi dan dalam suasana kerja yang menyenangkan:

1. Menyediakan Suasana Kerja yang Aman dan Nyaman

Semua orang tentunya suka bekerja di lingkungan yang aman dan nyaman. Maka dari itu, Anda wajib memulai dengan menyediakan atmosfer kerja terbaik bagi setiap orang.

Masih banyak pengusaha yang menuntut produktivitas tinggi dari para pegawainya, namun lalai dalam menyediakan suasana kerja terbaik. Padahal kenyamanan ruang kerja dapat meningkatkan fokus, efisiensi, dan produktivitas para pekerja.

Kenyamanan lingkungan kerja bisa dilihat dari beragam sisi, mulai dari:

• Kelengkapan fasilitas kerja.
• Keapikan penataan ruangan dan alat-alat kerja.
• Regulasi dan cara komunikasi antar karyawan.
• Suasana yang kondusif di mana setiap orang merasa kehadirannya diterima satu sama lain.
• Ketersediaan jaminan keamanan bagi karyawan, seperti asuransi pelindung dari kecelakaan di tempat kerja.

Memiliki suasana kerja yang nyaman merupakan keharusan terlepas dari cara kerja yang diterapkan perusahaan Anda. Jika bisnis Anda berbasis Work From Home atau Work From Anywhere, Anda tetap bisa menyediakan sejumlah fasilitas portable bagi pegawai seperti laptop atau kuota internet.

2. Menetapkan Fokus dan Tujuan Tim

Kunci sukses membangun tim kerja yang baik selanjutnya adalah dengan menetapkan fokus serta tujuan tim.

Anda harus memastikan setiap karyawan memahami tujuan, target atau misi divisi masing-masing. Dengan begini, semua orang akan lebih mudah saling bekerja bahu-membahu untuk mewujudkan impian bersama.

Ada banyak cara yang bisa dilakukan untuk menetapkan fokus tim. Misalnya dengan mengomunikasikan tujuan saat rapat, berdiskusi di sesi brainstorming, atau ketika mengadakan evaluasi progres kerja.

3. Memberi Tugas Sesuai Porsi dan Kemampuan Karyawan

Ada kalanya target perusahaan terlalu besar dan rumit untuk diwujudkan. Namun tenang saja, Anda dapat memecah goals tersebut ke porsi-porsi kecil lalu memberikannya pada karyawan sesuai kompetensi mereka.

Sebuah tim perusahaan yang baik hendaknya terdiri dari orang-orang dengan berbagai skill. Tujuannya ialah untuk saling melengkapi jobdesc mengingat setiap orang punya kelebihan dan kekurangannya.

Mari ambil contoh sebuah tim digital marketing. Tim tersebut bisa terdiri atas marketing manager, copywriter, content planner, data analyst, designer, ads specialist, dan SEO specialist. Bersama-sama, mereka akan saling bahu-membahu menggapai target marketing yang telah ditetapkan.

Tips tambahan:

• Tetapkan beban kerja setiap orang dengan jelas, termasuk batasan-batasan hal yang menjadi tanggung jawab mereka dan yang bukan.
• Buatlah alur komunikasi kerja atau struktur koordinasi sebagai pedoman bagi setiap karyawan.
• Hindari penugasan tumpang tindih karena bisa membingungkan para pekerja.
• Selalu pastikan setiap orang memahami jobdescmereka dengan baik.

4. Membuat Perkiraan Waktu dan Prioritas Kerja

Jangan lupa untuk membuat perkiraan waktu dan prioritas pekerjaan. Kedua hal ini penting demi menjaga efektivitas kinerja tim.

Perkiraan waktu kerja mencakup jadwal kegiatan dan deadline pengumpulan tugas-tugas. Memberikan alokasi waktu bagi setiap tugas akan memacu tim untuk bekerja lebih giat, fokus dan tepat waktu.

Agar lebih mudah, Anda bisa menentukan alokasi waktu kerja berdasarkan skala prioritas tugas tersebut. Contohnya seperti menempatkan tugas-tugas genting dan mudah di awal, baru kemudian mencicil pekerjaan yang lebih memakan waktu.

5. Mengeliminasi Distraksi Pekerjaan

Distraksi menjadi ancaman besar dalam penjagaan fokus dan produktivitas kerja tim saat ini. Kemunculan pengganggu di jam kerja terbukti semakin sering semenjak penerapan Work From Home selama pandemi Covid.

Bentuk distraksi pun bermacam-macam, seperti notifikasi ponsel, rasa bosan, jenuh, dan suara-suara berisik dari luar area kerja. Sebisa mungkin Anda dan tim harus bekerjasama mengatasi segala bentuk gangguan tersebut.

6. Menjadi Contoh dan Panutan bagi Tim

Sosok pemimpin (leader) juga wajib tersedia sebagai pemberi contoh bagi karyawan dalam tim. Selain mengawasi dan mengatur jalannya pekerjaan, ketua-ketua divisi hendaknya turut memberikan motivasi, semangat dan pengaruh-pengaruh baik lainnya untuk memacu kinerja anggota.

Namun Anda harus cermat dalam menentukan gaya kepemimpinan (style leadership) yang cocok bagi perusahaan. Pasalnya, style leadership memengaruhi kualitas hubungan antar pimpinan dan anggota di tim bisnis secara langsung.

7. Mengadakan Evaluasi Tim Kerja

Tips terakhir adalah rajin-rajin mengadakan evaluasi kerja tim. Sesi evaluasi dapat menjadi wadah bagi semua orang untuk mengutarakan masalah dan pertanyaan yang dihadapi ketika bekerja. Alhasil, diskusi diperlukan untuk memantau progres kerja, menyelesaikan masalah, serta mempererat teamwork.

5 Faktor Penting untuk Meningkatkan Kualitas Tim Kerja

Mewujudkan kerja tim yang baik memang memerlukan usaha keras dari berbagai pihak. Berikut ini pun ada sejumlah faktor penting yang dapat memengaruhi kualitas kinerja tim bisnis:

1. Kemampuan Komunikasi (Communication)

Komunikasi adalah faktor penting di berbagai hal dalam kehidupan, termasuk membina kerjasama tim. Tanpanya, seluruh karyawan di perusahaan Anda bisa sering terlibat dalam konflik internal seperti saling salah paham.

Sebuah tim bisnis terbukti baru bisa berkembang jika setiap anggotanya mampu berkomunikasi dengan baik. Dalam hal ini, setiap orang diharuskan untuk bisa mengutarakan isi pikiran serta memahami lawan bicaranya.

2. Kepemimpinan (Leadership)

Peran pemimpin juga menentukan keberhasilan kinerja sebuah tim. Pimpinan yang baik akan memberi contoh positif sekaligus mendorong pertumbuhan anggota-anggotanya. Alhasil, mereka pun dapat mencapai target perusahaan dengan lebih maksimal.

Begitupun sebaliknya. Pemimpin yang buruk dan cenderung otoriter bisa menciptakan suasana kerja yang kurang nyaman. Apabila dibiarkan, kinerja tim tentu dapat jatuh merosot. Saat ini pun orang-orang lebih membutuhkan sosok atasan yang open mind, mampu menghargai dan memanusiakan karyawannya.

3. Ketersediaan Dukungan (Support)

Kehadiran beragam bentuk dukungan dalam tubuh internal tim merupakan hal penting lainnya. Kita perlu mengapresiasi segala usaha, aspirasi dan masukan dari rekan kerja untuk mempererat hubungan satu sama lain.

Strategi ini juga bermanfaat dalam efisiensi modal bisnis. Pasalnya, karyawan yang merasa dihargai oleh perusahaan akan menjadi lebih loyal, tidak gampang resign, dan mau memberi kontribusi lebih. Anda jadi tidak perlu pusing mencari karyawan baru setiap saat.

4. Rasa Percaya (Trust & Security)

Semua hubungan yang baik pastilah dilandasi oleh rasa kepercayaan yang baik. Karyawan yang memiliki rasa percaya (secure) juga akan merasa aman dan fokus untuk bekerja di posisinya. Mereka pun berkesempatan untuk mewujudkan work life balance karena selalu bekerja sesuai tanggung jawabnya saja.

Sedangkan orang-orang yang tidak memercayai rekan kerjanya berpotensi melakukan beragam perbuatan buruk yang mengganggu keharmonisan ruang kerja. Contohnya seperti ikut-ikutan mengambil jobdesc orang lain, selalu negative thinking, dan ingin menjatuhkan teman kerja sendiri.

5. Pengaturan Tim (Team Role)

Faktor terakhir yang memengaruhi kerja tim adalah pengaturan beban kerja tim. Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, setiap karyawan mempunyai jobdesc dan tanggung jawab yang berbeda sesuai skill masing-masing.

Oleh sebab itu, para pemimpin harus mampu mengatur komposisi timnya dengan cermat. Pastikan setiap divisi memiliki orang-orang dengan kemampuan yang dibutuhkan untuk menggapai goals masing-masing.

Pun sebisa mungkin jangan sampai ada anggota yang bekerja merangkap, alias mengerjakan tugas yang seharusnya dipegang oleh posisi yang berbeda. Contohnya seperti jobdesc desain grafis dan mengelola sosmed yang digabung untuk satu orang. Sudah pasti karyawan tersebut akan kewalahan.

Demikianlah pembahasan artikel kali ini seputar rahasia membangun tim kerja yang produktif, solid dan efisien. Yuk segera praktekkan kiat-kiat di atas agar kualitas team bisnis Anda jadi semakin baik, selamat mencoba!

Ingin membaca lebih banyak tips-tips sukses mengelola bisnis? Simak terus MARKEY di https://markey.id/ atau download MARKEY APP (Playstore dan Appstore) sekarang juga, dan dapatkan ratusan artikel digital marketing gratis setiap hari. Sampai bertemu lagi!

Setiap pebisnis memiliki style leadership (gaya kepemimpinan) yang berbeda-beda. Sudah tahu style apa yang paling pas dengan karakter bisnis Anda saat ini?

Leadership style adalah metode, karakter dan perilaku seorang pemimpin saat mengelola tim bawahannya. Gaya kepemimpinan wajib dipilih dengan cermat karena bisa memengaruhi banyak aspek dalam bisnis, seperti strategi marketing, cara penanganan konflik dan lain-lain.

Lantas apa sajakah style leadership bisnis terbaik dan banyak dianut saat ini? Daripada penasaran, yuk langsung simak 9 model kepemimpinan (leadership) perusahaan terbaik berikut ini!

9 Style Leadership Pebisnis Sukses di Seluruh Dunia

Di dunia ini sejatinya ada banyak ragam model kepemimpinan. Setiap leadership style terlahir akibat beragam faktor. Mulai dari karakter individu sang pemimpin, nilai-nilai yang dipegang bisnis, hingga situasi di lapangan dengan para karyawan.

Secara umum ada 9 style leadership yang bisa kita jumpai di kehidupan sehari-hari. Kesembilan model kepemimpinan ini telah digunakan oleh beragam perusahaan serta publik figur ternama di dunia:

1. Democratic atau Participative Style Leadership

Pertama ada democratic atau participative leadership. Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) sangat identik dengan gaya kepemimpinan satu ini.

Democratic style adalah model leadership yang adil karena melibatkan suara dan pandangan dari semua orang di suatu perusahaan atau organisasi. Semua anggota mempunyai hak, kewajiban serta kedudukan yang setara.

Perusahaan dengan democratic leadership style cenderung memiliki nilai moral dan produktivitas yang tinggi. Pemimpinnya juga dianggap lebih bersahaja karena open minded, mampu memahami beragam perspektif, dan rajin memberikan apresiasi.

2. Autocratic Leadership

Berbanding terbalik dengan prinsip sebelumnya, autocratic leadership lebih menekankan pada kepatuhan dari bawahan terhadap atasan. Pemimpin autocratic tidak menerima masukan atau memahami pandangan orang lain.

Model autocratic sangat bermanfaat jika bawahan tidak pernah merespon dengan baik terhadap instruksi. Atau ketika pemimpin tidak punya waktu banyak untuk mengambil keputusan.

Meski model leadership ini terkesan negatif, pengikutnya ternyata tetap banyak. Contohnya seperti Presiden Korea Utara Kim Jong Un, Presiden Indonesia Ke-2 Soeharto, dan tokoh Perang Dunia II Adolf Hitler.

3. Authoritative Leadership

Authoritative leadership tidak sama dengan autocratic leadership, walau nama keduanya sepintas tampak mirip.

Pemimpin authoritative mempunyai wibawa khusus yang membuat orang-orang segan dan tertarik menjadi pengikutnya. Seluruh bentuk kepatuhan tercipta atas keinginan bawahan sendiri, bukan melalui cara pemaksaan.

Biasanya pemimpin authoritative mempunyai image positif dan pengaruh yang kuat di masyarakat. Mereka adalah orang-orang yang mampu menetapkan tujuan, strategi, serta feedback dan motivasi untuk menyemangati lingkungan sekitarnya.

4. Transactional atau Managerial Leadership

Transactional leadership adalah strategi kepemimpinan yang paling umum digunakan oleh perusahaan-perusahaan. Itulah mengapa ia juga dikenal sebagai managerial leadership.

Sistem transactional leadership juga termasuk yang paling menguntungkan bagi kedua belah pihak (atasan dan bawahan). Atasan akan memberi bawahan sejumlah penghargaan jika mereka berhasil menyelesaikan tugas atau mencapai target bisnis. Penghargaan tersebut bisa berupa upah, gaji atau bonus. 

Begitu juga sebaliknya, bawahan bisa menerima sanksi apabila melakukan kesalahan yang merugikan perusahaan. Seluruh ketentuan beban kerja, upah dan sanksi wajib didiskusikan bersama antara perusahaan dan karyawan untuk menjaga kenyamanan kerjasama.

5. Delegative Leadership (Laissez Fair)

Pernahkah Anda melihat seorang manajer yang memberi banyak keleluasaan bagi bawahannya? Orang yang seperti itu disebut sebagai penganut delegative leadership atau laissez fair.

Seorang delegative leader mempunyai rasa kepercayaan yang tinggi terhadap kemampuan kerja anak buahnya. Presiden Amerika ke-41 George Bush dikenal mempraktekkan prinsip ini selama periode kepemimpinannya.

Sayangnya tipe kepemimpinan ini mempunyai pro dan kontra. Tim yang dinaungi seorang delegative leader sudah pasti bisa bekerja dengan baik secara mandiri. Di sisi lain, kemandirian tersebut berpotensi menjadikan pemimpin tidak memahami tanggung jawabnya sendiri.

6. Affiliative Leadership

Jika Anda selama ini cukup lihai merekatkan keharmonisan antar karyawan di perusahaan, maka bisa jadi Anda adalah penganut affiliative leadership.

Faktanya, semua anggota tim bisnis Anda selalu mempunyai pandangan yang berbeda. Hal ini bisa memicu perselisihan yang wajib diwaspadai dan diatasi setiap pemimpin.

Nah, seorang affiliative leader tidak akan takut untuk terjun menghadapi tantangan tersebut. Mereka selalu membantu menuntaskan masalah yang terjadi dalam badan internal tim, seperti meluruskan kesalahpahaman, menengahi, mengayomi dan membantu mengakrabkan setiap orang.

7. Transformational Leadership

Transformational leadership style mudah dijumpai pada bisnis yang adaptif dengan perubahan, contohnya seperti startup. Bukan tanpa sebab, metode transformational style memang menekankan perubahan dan transformasi di masa depan.

Ciri-ciri pemimpin yang menganut gaya transformational adalah mempunyai visi ke depan yang kuat. Mereka juga selalu tergerak untuk menginspirasi banyak orang di sekitar agar mau bertindak membuat perubahan yang positif.

8. Coaching Leadership

Apakah Anda mencari gaya kepemimpinan yang memberi dampak besar jangka panjang? Jika iya, maka coaching leadership adalah jawabannya.

Sesuai namanya, coaching leadership berfokus kepada pengembangan kualitas diri setiap orang di tim kerja. Pemimpin memahami seluk-beluk kelebihan dan kekurangan anggota timnya, dan tak ragu mengembangkan skill mereka demi menggapai goals perusahaan.

9. Pacesetting Leadership

Tipe leadership yang terakhir adalah pacesetting. Gaya kepemimpinan ini tergolong agak “kejam” karena para bawahan selalu dituntut untuk memenuhi target secepat mungkin.

Selain itu, pemimpin pun kerap menetapkan aturan berstandar tinggi dengan alasan menjaga mutu dan kualitas bisnis. Maka dari itu gaya pacesetting leadership banyak dianggap memberatkan karena terlalu berfokus pada pekerjaan alih-alih kesejahteraan karyawan.

3 Cara Menentukan Style Leadership sesuai Karakter Masing-Masing

Anda sudah melihat beragam leadership style yang dianut banyak orang di luar sana. Namun pertanyaan berikutnya merujuk ke dalam diri Anda: “Kira-kira apakah leadership style saya?”

Nah, satu-satunya orang yang bisa menjawab pertanyaan tersebut hanyalah diri Anda sendiri. Namun tidak perlu cemas, sebab ada 3 cara mudah untuk menentukan style leadership sesuai karakter kita, yaitu:

1. Tentukan Target Anda

Pertama-tama, tentukan terlebih dahulu target bisnis yang ingin Anda capai. Lalu pilihlah model kepemimpinan dan strategi bisnis yang dirasa paling sesuai dengan goals tersebut.

Jika masih ragu, Anda bisa membuat daftar kepribadian diri sendiri untuk dicocokkan dengan ciri-ciri sebuah leadership style. Cukup buat list kata sifat yang menggambarkan watak Anda, misalnya “open minded”, “bisa melihat perspektif lawan bicara”, “suka bernegosiasi”, dan seterusnya.

2. Lakukan Uji Coba

Tidak ada model leadership yang langsung sempurna dalam sekali percobaan. Anda harus mau melakukan beragam uji coba demi mengetahui leadership style terbaik sesuai kebutuhan perusahaan.

Anda mungkin juga akan bertemu dengan situasi tertentu yang mengharuskan penggunaan lebih dari satu gaya leadership. Contohnya seperti autocratic leadership untuk mengambil keputusan penting darurat.

3. Dapatkan Feedback dan Renungkanlah

Terakhir, jangan lupa untuk selalu mengevaluasi setiap model kepemimpinan yang Anda gunakan. Anda dapat mengumpulkan feedback jujur dari anggota tim terkait model kepemimpinan Anda. Cari tahu segala hal yang perlu ditingkatkan maupun dipertahankan.

Demikianlah ulasan kali ini terkait macam-macam leadership style di sebuah perusahaan maupun organisasi. Sudahkah kini Anda menyadari gaya kepemimpinan mana yang cocok dengan jati diri saat ini? Yuk segera cari tahu dan kembangkan skill leadership Anda untuk membina perusahaan lebih baik lagi ke depannya, ya!

Ikuti terus MARKEY agar tidak kelewatan info-info menarik terbaru seputar dunia bisnis. baca gratis beragam artikelnya hanya di https://markey.id/ atau via MARKEY APP (tersedia di Playstore dan AppStore). Sampai jumpa lagi!

Mengikuti workshop bisnis terbukti dapat menambah keuntungan perusahaan. Bagaimana caranya?

Setiap pengusaha—baik pengelola bisnis besar, kecil maupun UMKM—wajib untuk terus mengupdate ilmu bisnisnya. Ini karena dunia marketing selalu mengalami perubahan sesuai zaman. Jangan sampai bisnis Anda kalah saing karena masih menerapkan ilmu-ilmu ‘kuno’.

Nah, mengikuti workshop bisnis adalah salah satu cara termudah untuk menjadi pengusaha sukses. Kegiatan tersebut memungkinkan kita memperoleh banyak hal; mulai dari ilmu baru hingga koneksi dengan brand ternama. Menarik sekali, bukan?

Anda beruntung, sebab artikel kali ini diperuntukkan bagi yang masih awam dengan kegiatan workshop entrepreneur. Yuk langsung simak rangkuman arti, manfaat dan rekomendasi workshop digital marketing terbaik berikut ini!

Apa Itu Workshop Bisnis?

Workshop bisnis adalah momen perkumpulan para pebisnis di mana mereka dapat saling sharing ilmu dan pengalaman. Biasanya, setiap sesi workshop akan menghadirkan sejumlah praktisi ahli sebagai narasumber.

Momen ini juga dikenal dengan nama seminar dan webinar (seminar online). Peserta workshop pun beragam, menyesuaikan dengan topik atau tema acara. Khusus untuk workshop bisnis, maka pengunjungnya sudah pasti orang-orang yang berkecimpung di dunia wirausaha.

4 Jenis Workshop Bisnis untuk Mengembangkan Ilmu Marketing

Workshop memberi kesempatan bagi semua orang yang ingin memperdalam ilmu marketing mereka kapanpun dimanapun. Tahukah Anda bahwa kini telah hadir berbagai program belajar bisnis yang menarik untuk dicoba?

Ada empat bentuk workshop marketing yang cocok untuk mengisi waktu luang Anda. Mereka adalah seminar entrepreneurship, bootcamp marketing, kursus/training dan sertifikasi digital marketing.

1. Seminar Entrepreneurship

Seminar entrepreneurship bisa menjadi opsi termudah untuk menambah ilmu bisnis Anda. Tidak perlu merogoh kocek mahal-mahal, kini ada banyak seminar bisnis gratis dengan narasumber profesional yang bisa didatangi.

Apalagi saat ini banyak seminar berlangsung secara online via aplikasi Zoom. Alhasil Anda bisa mengumpulkan banyak wawasan bisnis tanpa perlu jauh-jauh mendatangi suatu kota.

Selain belajar, seminar juga menjadi wadah untuk memperluas koneksi bisnis. Caranya adalah dengan berkenalan ke sesama peserta, panitia, atau bahkan para narasumber. Ada juga seminar yang menyediakan hadiah bonus seperti doorprize, konsumsi dan sertifikat.

2. Bootcamp Marketing

Bootcamp adalah kegiatan belajar intensif yang bisa berlangsung selama beberapa bulan. Aktivitas bootcamp mirip dengan pembelajaran di sekolah, mulai dari penjelasan materi, penugasan, hingga proses evaluasi. Lalu peserta akan mendapat sertifikat tanda kelulusan di akhir program.

Bootcamp marketing menjadi program workshop terpopuler di tahun ini karena ilmunya dinilai mendalam dan hampir setara dengan pendidikan akademik formal. Program bootcamp terbagi menjadi dua, yakni:

• Live online: Peserta dan tutor bertemu di suatu platform sehingga bisa langsung belajar dan berdiskusi. Agenda belajar cenderung dijadwalkan.
• Online bootcamp: Peserta diberikan akses materi secara online dan dipersilahkan untuk belajar sesuai waktu dan keinginan masing-masing. Di sini mereka tidak bisa bertanya secara langsung ke tutor.

3. Kursus atau Training

Kursus dan training sepintas tampak mirip dengan bootcamp. Namun kursus online biasanya berlangsung lebih cepat. Semisal bootcamp berjalan selama 6 bulan, sedangkan kursus dapat selesai dalam beberapa minggu saja.

Biaya kursus dan training juga rata-rata lebih murah mengingat periodenya yang singkat. Anda bebas memilih topik training marketing sesuai kebutuhan, misalnya kelas copywriting atau pengelolaan ecommerce.

Menariknya lagi, varian kelas kursus marketing saat ini sangat beragam. Dari segi komposisi, Anda bisa memilih kelas privat atau grup. Bisa juga dari sisi level, ada kelas beginner (pemula), intermediate (menengah) dan advance (tingkat lanjut).

4. Sertifikasi Digital Marketing

Kegiatan terakhir namun tak kalah penting adalah sertifikasi digital marketing. Program ini berupa pelatihan sekaligus ujian keterampilan untuk membuktikan skill yang dimiliki seseorang.

Sertifikasi digital marketing mulai dipandang wajib karena peserta yang lulus ujian akan langsung dianggap profesional di bidangnya. Bukti sertifikat bisa menjadi poin plus untuk meningkatkan jenjang karir di samping bekal ilmu yang Anda miliki.

8 Manfaat Workshop Bisnis bagi Pengusaha Kecil dan UMKM

Mungkin saat ini Anda masih bertanya-tanya apa saja manfaat workshop marketing, khususnya bagi pengusaha bisnis kecil? Tidak perlu khawatir, sebab aneka seminar dan pelatihan marketing justru akan mendorong pertumbuhan usaha ke arah yang lebih baik!

Berikut adalah delapan manfaat utama dari rajin mengikuti workshop marketing:

1. Menambah Ilmu dan Pengetahuan Bisnis

Manfaat paling pertama dari workshop marketing sudah tentu menambah ilmu bisnis. Sering kali bisnis kita “macet” akibat kekurangan strategi, oleh sebab itu, kita perlu belajar dari ahlinya. Setiap ilmu yang kita peroleh di workshop boleh langsung dipraktekkan agar segera terasa dampaknya.

2. Mengupdate Wawasan Dunia Marketing

Tak hanya sekadar ditambah, ilmu bisnis Anda juga perlu diperbaharui. Banyak perubahan terjadi setiap hari di masyarakat, yang mana dapat memengaruhi perjalanan bisnis. Apa yang kita pahami hari ini pun belum tentu relevan di masa depan.

Untuk itulah Anda wajib mengupdate pengetahuan dan isu-isu bisnis terbaru melalui workshop. Setiap sesi seminar dapat memberitahu Anda hal-hal yang belum pernah Anda hadapi sebelumnya.

3. Memetik Inspirasi dan Inovasi

Apakah Anda sempat merasa buntu ketika berbisnis? Mengikuti seminar kewirausahaan dapat membantu memulihkan kembali stok inspirasi dan inovasi Anda. Pemaparan materi dan sesi diskusinya dapat mengasah daya kreativitas Anda. Dari sinilah ide-ide marketing yang segar dan unik kembali bermunculan.

4. Menambah Jaringan Relasi Bisnis

Inilah manfaat penting workshop yang selalu diincar pebisnis! Memperluas koneksi adalah kunci sukses menciptakan transaksi dan mengukuhkan usaha di masyarakat.

Semakin luas jaringan Anda, otomatis makin mudah bagi bisnis untuk masuk ke berbagai lapisan konsumen. Brand Anda bisa juga memperoleh kesempatan kolaborasi dengan merek-merek besar yang menjadikannya kian terkenal.

5. Memperoleh Sesi Mentoring

Ada kalanya bisnis sedang diterpa masalah dan kita membutuhkan pertolongan dari orang lain yang lebih berpengalaman. Nah, bala bantuan tersebut kini bisa diperoleh melalui sesi mentoring di workshop.

Setiap seminar dan bootcamp pasti menyediakan ruang tanya jawab antara peserta dengan narasumber. Manfaatkanlah momen tersebut untuk mencari jawaban atas pertanyaan atau masalah langsung dari ahlinya.

Ada juga peserta yang menjapri narasumber seminar dan memintanya menjadi mentor khusus bisnisnya. Hal ini sah-sah saja dilakukan, asalkan Anda mempunyai modal biaya mentoring dan sang calon mentor bersedia.

6. Belajar dari Kasus Nyata

Masih berkaitan dengan manfaat sebelumnya, Anda bisa mempelajari beraneka studi kasus bisnis dari pengalaman nyata para mentor. Tak menutup kemungkinan ada satu dua pengalaman bisnis mereka yang juga menimpa usaha Anda. Kini Anda bisa menerapkan langkah yang sama untuk mengatasi masalah pribadi.

7. Menambah Prestise dan Pengalaman Hidup

Pengalaman bertemu dan belajar langsung dari tokoh-tokoh marketing ternama tentu merupakan prestise sendiri dalam hidup. Sebab tidak semua orang bisa mendapat kesempatan emas yang sama seperti Anda.

Image bisnis Anda juga bisa ikut terdongkrak jika berhasil meraih kesuksesan besar, atau melampaui keberhasilan mentor Anda kelak.

8. Memperkuat Visi Usaha

Manfaat terakhir dari rajin mengikuti seminar marketing adalah menemukan celah untuk memperkuat visi usaha.

Kisah-kisah inspiratif para narasumber dapat meneguhkan semangat bisnis dalam diri kita. Lalu secara sadar maupun tidak, kita akan mencontoh tindakan tokoh-tokoh sukses tersebut di kehidupan nyata.

Dari sesi sharing pengalaman ini juga Anda akan melihat bagaimana jatuh-bangun dunia bisnis yang sesungguhnya. Anda tidak perlu sampai mengalami kegagalan secara nyata; cukup mempelajari dan memetik strateginya dari pengalaman orang lain.

6 Workshop Bisnis dan Bootcamp Terbaik Saat Ini, Ayo Daftar Sekarang!

Bagaimana, apakah kini Anda tidak sabar untuk bergabung ke kelas-kelas workshop marketing? Yuk intip deretan kelas kursus marketing terbaik saat ini. Semuanya menyediakan sesi belajar mendalam dengan mentor profesional dan harga sepadan:

1. Google Digital Garage

Mau belajar dasar-dasar marketing langsung dari Google? Anda beruntung, karena sekarang ada Google Digital Garage yang menyediakan program belajar marketing dari nol.

Google Digital Garage adalah kelas bisnis online gratis yang dikelola langsung oleh tim profesional Google. Anda hanya perlu mendaftarkan diri di https://learndigital.withgoogle.com/digitalgarage/courses untuk memperoleh modul bahan belajar.

Tersedia sekitar 26 buku marketing yang diakreditasi langsung oleh The Open University dan Interactive Advertising Bureau Europe. Peserta bebas memilih sendiri ingin mendalami topik marketing mana terlebih dahulu. Nantinya Anda akan memperoleh sertifikat begitu menuntaskan studi.

2. Pakar Academy (PDMA)

Rekomendasi bootcamp online berikutnya adalah Pakar Academy dengan ribuan peserta dari seluruh Indonesia. Di sini Anda bisa menemukan ratusan bahan diskusi seputar digital marketing. Setiap materi pun dikemas dalam model video sehingga lebih mudah dipelajari.

Anda juga tidak perlu bingung mulai belajar darimana, karena setiap materi sudah langsung terurut susunannya. Tapi Anda juga masih bisa memilih mempelajari modul tertentu sesuai kebutuhan. Sangat fleksibel, bukan?

Dari segi harga, kelas-kelas Pakar Academy masih cukup murah, ditambah beragam diskon menarik yang bisa langsung diklaim. Daftarkan diri Anda di https://pakar.co.id/.

3. Google Ads Class

Google Ads adalah salah satu komponen yang wajib dikuasai para marketer digital. Namun tidak semua orang bisa cepat mempelajari fitur, metriks dan cara kerja Google Ads yang lumayan rumit.

Tapi tenang saja, Anda bisa menyiasati kendala ini dengan mengikuti bootcamp pelatihan Google Ads. Kelas-kelas ini banyak diadakan oleh lembaga edukasi baik dalam maupun luar negeri, seperti Coursera, Udemy, SkillAcademy dan MySkill.

Melalui kursus, Anda akan dibimbing secara intensif untuk mempelajari cara pakai Google Ads, membaca metriks iklan, hingga merancang strategi kampanye yang efektif.

4. Sekolah Bisnis Online

Sesuai namanya, Sekolah Bisnis Online adalah ruang belajar entrepreneurship bagi siapapun yang ingin merintis bisnis online sendiri. Platform edukatif ini murni buatan lokal Indonesia dan sudah berhasil mencetak banyak wirausahawan online sukses.

Sekolah Bisnis Online adalah pilihan terbaik bagi Anda yang ingin belajar face-to-face dengan mentor-mentor profesional berpengalaman puluhan tahun. Anda bisa mempelajari seluk-beluk dunia ecommerce dengan lengkap, mulai dari pembuatan web bisnis hingga pengelolaannya.

Informasi lengkap terkait pendaftaran dan ketentuan kelas bisa Anda simak langsung di https://sekolah-bisnis-online.business.site/.

5. Google Analytics Academy

Selain Digital Garage, Google juga punya kelas belajar riset khusus dengan Google Analytics bernama Google Analytics Academy.

Kursus online ini hadir mengikuti tingginya angka pemakaian Google Analytics di berbagai bisnis. Bagaimana tidak, Analytics adalah tool paling ampuh untuk meriset dan mengolah data bisnis menjadi strategi marketing.

Analytics Academy menjadi pilihan workshop terbaik karena dikelola langsung oleh pihak internal Google, gratis, dan menyediakan sertifikasi profesional bagi para pesertanya. Selain itu, Anda akan belajar menggunakan modul video yang praktis dan bebas memilih sendiri levelnya.

Workshop Google Analytics bisa diakses di https://analytics.google.com/analytics/academy/.

6. HubSpot Academy

Rekomendasi training marketing online yang terakhir adalah HubSpot Academy.

Berbeda dari kelas-kelas sebelumnya, materi HubSpot Academy lebih condong mengarah pada sertifikasi inbound marketing. Ini karena spesialisasi perusahaan HubSpot sendiri sebagai penyedia layanan inbound marketing.

Durasi kursus HubSpot Academy juga cenderung singkat, sehingga cocok untuk Anda yang tidak punya banyak waktu. Setiap peserta akan memperoleh 11 modul berupa teks dan video, dengan total durasi belajar sekitar 4,5 jam. Tak lupa sertifikat sebagai bukti penyelesaian kelas di akhir masa studi.

Tertarik mencoba? Daftarkan diri Anda ke HubSpot Academy di https://academy.hubspot.com/.

Itulah dia aneka manfaat positif yang bisa Anda peroleh dengan join workshop bisnis. Segera daftarkan diri Anda ke seminar atau bootcamp favorit agar tak kelewatan ilmu-ilmu bisnis dan kesempatan networking emas!

Baca lebih banyak artikel, tips dan trik digital marketing terbaik hanya di MARKEY. Cukup klik https://markey.id/ sekarang juga, atau download MARKEY APP di Playstore dan Appstore untuk lebih praktisnya. Sampai bertemu lagi!