Media Bisnis Online | by APPKEY

Blog Pengertian Turn Over Karyawan, Jenis, Penyebab dan Hal-hal Penting...

Pengertian Turn Over Karyawan, Jenis, Penyebab dan Hal-hal Penting yang Perlu Diketahui

-

Turn over pegawai adalah masalah serius dibanyak negara dunia. Faktanya, ini adalah fenomena global. Masalah ini telah menarik perhatian para pakar dan praktisi sumber daya manusia.

Ini adalah masalah utama bisnis dari semua ukuran. Apa yang dimaksud dengan pergantian karyawan dan apa yang dapat dilakukan untuk itu?

Menurut studi panel tenaga kerja 2015 gallup, 51% karyawan secara aktif mencari pekerjaan baru pada waktu tertentu. Analis memperkirakan peran pengisian ulang biaya pengusaha sekitar 20% dari gaji posisi itu dalam mempekerjakan, merekrut, dan onboarding biaya. Proses perekrutan rata-rata memakan waktu 36 hari.

Turn Over Karyawan

Turn-Over-Karyawan

Turn over ini mengacu pada jumlah atau persentase pekerja yang meninggalkan organisasi dan digantikan oleh karyawan baru. Mengukur pergantian karyawan dapat bermanfaat bagi pengusaha yang ingin memeriksa alasan pergantian atau memperkirakan biaya yang harus dibayar untuk keperluan anggaran.

Dalam konteks manajemen sumber daya manusia, pergantian staf atau pergantian tenaga kerja adalah tingkat dimana pimpinan kehilangan karyawan. Ini menunjukkan periode waktu karyawan tinggal.

Perputaran diukur untuk masing-masing perusahaan dan untuk industri mereka secara keseluruhan. Jika seorang pengusaha dikatakan memiliki tingkat turn over relatif tinggi terhadap para pesaingnya, itu berarti karyawan perusahaan tersebut memiliki masa kerja rata-rata yang lebih pendek daripada perusahaan lain dalam industri yang sama.

Turn over tinggi dapat merusak produktivitas perusahaan jika pekerja terampil sering pergi dan populasi pekerja mengandung persentase pekerja magang yang tinggi.

Jenis Turn Over Karyawan

Turn over dapat terjadi dalam berbagai bentuk. Ini dapat diklasifikasikan sebagai “internal” atau “eksternal”.

Sukarela VS Tidak Sukarela

Dua tipe umum dari turn over yaitu sukarela dan tidak sukarela. Pergantian sukarela adalah ketika karyawan memilih untuk pergi karena alasan apapun.

Istilah “berhenti” dapat disebut pergantian sukarela dan pemberhentian adalah contoh dari pergantian paksa. Karyawan memberikan sejumlah alasan untuk meninggalkan pekerjaan mereka.

Mereka mungkin menerima pekerjaan dengan perusahaan lain, pindah kedaerah baru atau berurusan dengan masalah pribadi yang membuatnya tidak mungkin untuk bekerja.

Ketika seorang karyawan secara sukarela mengakhiri hubungan kerja, ia biasanya memberikan pemberitahuan kepada pimpinan secara lisan atau tertulis untuk mengundurkan diri dari pekerjaannya.

Omset tidak disengaja disebabkan oleh PHK dan tindakan serupa dimana keputusan untuk karyawan pergi dibuat oleh perusahaan dan bukan karyawan. Pergantian paksa yang ditangani oleh pimpinan karena kinerja yang buruk atau pengurangan kekuatan.

Pemutusan hubungan kerja karyawan untuk kinerja pekerjaan yang buruk, ketidak hadiran atau pelanggaran kebijakan ditempat kerja disebut pergantian paksa – juga disebut sebagai pemutusan hubungan kerja, atau pemecatan.

Ini tidak disengaja karena itu bukan keputusan karyawan untuk meninggalkan perusahaan.

Artikel terkait  Yuk Belajar Contoh Struktur Organisasi dalam Sebuah Perusahaan!

Turn Over yang Diinginkan dan Tidak Diinginkan

Hal ini sering memiliki konotasi negatif, namun pergantian tidak selalu merupakan peristiwa negatif. Misalnya, pergantian yang diinginkan terjadi pada seorang karyawan yang kinerjanya jatuh dibawah harapan perusahaan digantikan oleh seseorang yang kinerjanya memenuhi atau melampaui harapan.

Hal ini diinginkan karena kinerja pekerjaan yang buruk, ketidakhadiran, dan keterlambatan mahal menggantikan karyawan yang buruk dengan karyawan yang melakukan pekerjaannya dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pergantian yang diinginkan juga terjadi ketika mengganti karyawan menanamkan bakat dan keterampilan baru, yang dapat memberi organisasi keunggulan kompetitif. Sebaliknya, pergantian yang tidak diinginkan berarti perusahaan kehilangan karyawan yang kinerja, keterampilan, dan kualifikasinya adalah sumber daya yang berharga.

Penyebab Turn Over

Penyebab-Turn-Over

Untuk mengurangi tingkat tersebut, organisasi harus terlebih dahulu memahami alasan utama karyawan pergi keposisi lain. Berikut ini adalah daftar apa yang mungkin dianggap sebagai penyebab turn over pekerja.

Perilaku Kasar

Penelitian telah menunjukkan bahwa penghinaan sehari-hari memiliki efek buruk pada produktivitas dan mengakibatkan karyawan berhenti.

Kekasaran, memperbaiki kesalahan, memfitnah, bermain favorit, dan membalas adalah beberapa alasan yang memperburuk pergantian karyawan. Merasa kesal dan diperlakukan tidak adil bukanlah bujukan untuk lingkungan kerja yang baik.

Misalignment Karyawan

Organisasi tidak boleh mempekerjakan karyawan (internal atau eksternal) kecuali mereka memenuhi syarat untuk pekerjaan itu dan selaras dengan budaya dan tujuan organisasi.

Seorang manajer seharusnya tidak mencoba memaksakan kecocokan saat tidak ada kecocokan. Ini seperti mencoba memaksa ukuran sembilan kaki menjadi sepatu ukuran delapan.

Baik manajemen maupun karyawan tidak akan sejahtera, dan biasanya berakhir dengan buruknya pergantian karyawan.

Merasa Diremehkan

Semua orang ingin diakui dan diberi penghargaan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pengakuan tidak harus berupa uang.

Pengakuan yang paling efektif adalah penghargaan yang tulus. Ketika karyawan menemukan tidak adanya pengakuan, rasa martabat mereka mengejar mereka untuk meninggalkan organisasi.

Pelatihan dan Umpan Balik Masih Kurang

Bagi seorang manajer yang tidak efektif menunda memberikan umpan balik kepada karyawan meskipun mereka secara naluriah tahu bahwa memberi dan mendapatkan umpan balik yang jujur ​​sangat penting untuk pertumbuhan dan membangun tim dan organisasi yang sukses.

Artikel terkait  Kisah-Kisah Inspirator Bisnis Muda yang Berhasil Sukses di Usia Muda

Kemampuan Membuat Keputusan Masih Kurang

Micromanagers tampak tidak aman mengenai kemampuan karyawan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka tanpa manajer mengarahkan setiap gerakan. Organisasi membutuhkan karyawan untuk memiliki kepemilikan dan diberdayakan.

Karyawan yang diberdayakan memiliki kebebasan untuk membuat saran dan keputusan. Tetapi ketika ada kekurangan kemampuan membuat keputusan, karyawan mungkin mencoba untuk berhenti.

Keterampilan Seseorang Tidak Memadai

Banyak manajer dipromosikan karena mereka melakukan pekerjaan mereka bekerja dengan sangat baik dan mendapatkan hasil. Namun, hal ini tidak berarti mereka tahu bagaimana memimpin. Pemimpin tidak dilahirkan, mereka diciptakan.

Keterampilan orang dapat dipelajari dan dikembangkan, tetapi sangat membantu jika seorang manajer memiliki kemampuan alami untuk bergaul dengan orang dan memotivasi mereka. Kalau tidak, mereka mencoba melepaskan diri dari kepemimpinan.

Ketidakstabilan Organisasi

Reorganisasi terus-menerus oleh manajemen, pengubahan arah, dan pengocokan orang disekitar memutus karyawan dari tujuan organisasi.

Karyawan tidak mengetahui pasti masalah apa yang tengah terjadi. Mereka tidak tahu prioritas apa yang harus dikerjakan. Ini menyebabkan frustrasi mengarah pada kebingungan dan ketidakefisienan, berimbas pergantian.

Peningkatan dan Promosi Dibekukan

Kenaikan dan promosi sering dibekukan karena alasan ekonomi tetapi lambat untuk dilanjutkan setelah krisis berlalu. Organisasi mungkin tidak memiliki tujuan untuk menawarkan kompensasi terbaik diwilayah mereka, tetapi jika tidak, mereka lebih baik membayar upah dan manfaat kompetitif sambil membuat karyawan mereka merasa dihargai. Ini adalah kombinasi kritis.

Artikel terkait  5 Aspek Pemasaran Dalam Kewirausahaan

Hal-Hal Penting Yang Harus Diketahui

Cara-Mengurangi-Turn-Over

Cara Mengurangi Turn Over Karyawan

Karyawan penting dalam menjalankan sebuah usaha, tanpa mereka bisnis tidak akan berhasil. Namun, semakin banyak majikan saat ini mendapati bahwa karyawan tidak bertahan lama diorganisasi yang sama. Berikut adalah beberapa tips untuk menguranginya.

  • Wawancara kandidat dengan cermat, tidak hanya untuk memastikan mereka memiliki keterampilan yang tepat, tetapi juga bahwa mereka cocok dengan budaya perusahaan, manajer dan rekan kerja. Ini sangat dipraktekkan pada perusahaan Jepang.
  • Dorong kreativitas karyawan bila perlu dengan tunjangan, jadwal kerja yang fleksibel, dan struktur bonus.
  • Pengakuan dan pujian adalah cara yang hemat biaya untuk mempertahankan tenaga kerja yang bahagia dan produktif.
  • Pergantian karyawan yang tinggi merusak laba perusahaan. Para ahli memperkirakan biayanya lebih dari dua kali gaji karyawan untuk menemukan dan melatih pengganti.
  • Mempekerjakan orang yang tepat sejak awal.

Demikianlah penjelasan kami mengenai pengertian trun over berserta cara menangani permasalahan tersebut. Hargailah setiap pekerjaan seorang pegawai agar mereka betah bekerja diperusahaan Anda. Semoga artikel ini dapat membantu!

[business-about]


Jasa Pembuatan Aplikasi, Website dan Internet Marketing | PT APPKEY
PT APPKEY adalah perusahaan IT yang khusus membuat aplikasi Android, iOS dan mengembangkan sistem website. Kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

Jasa Pembuatan Aplikasi

Jasa Pembuatan Website

Jasa Pembuatan Paket Aplikasi

Jasa Pembuatan Internet Marketing

Subscribe Sekarang

Dapatkan beragam informasi menarik tentang IT, Bisnis, Ekonomi, Berita Domestik dan Global langsung melalui email Anda. Subscribe sekarang dan raih kesuksesan bersama kami!

Kategori

Blog Post Ranking 10

7 Jenis Font Paling Sering Digunakan Oleh Para Profesional Dalam Desain Grafis

Anda seorang desainer grafis? Atau, Anda baru hendak terjun kedalam dunia desain grafis? Pekerjaan membuat desain, meski terlihat mudah,...

Startup Repair Adalah ? Penyebab dan Cara Mengatasinya

Saat ini laptop menjadi alat yang memiliki peran begitu penting. Hampir semua orang menggunakan laptop untuk menyelesaikan pekerjaannya atau...

10 Contoh Iklan Penawaran Jasa dan Produk Paling Menarik!

Jika Anda pernah mengeluarkan produk atau layanan baru, Anda tahu betapa sulitnya mengeluarkan kata. Anda mungkin melakukan iklan penawaran...

7 Prinsip Desain Grafis yang Perlu Kamu Ketahui & Pelajari

Pernahkah Anda melihat sebuah film animasi atau sebuah gambar dengan desain grafis yang cantik, estetik dan menarik? Pernahkah Anda...

25 Tempat Jual Beli Online Terbaik dan Terpercaya di Indonesia

Dewasa ini, berkembangnya teknologi di Indonesia memunculkan beragam startup e-commerce berkonsep tempat jual beli online yang menjual produk lengkap...

Facebook Ads dan Panduan Utamanya Untuk Bisnis Anda

Hampir semua orang pernah mengakses Facebook dan dari hasil pengumpulan survey, jumlah pengguna Facebook di Indonesia pada tahun 2018...

Tahapan Produksi | Indikator Keberhasilan

Dalam dunia bisnis, produksi adalah hal yang wajib dilakukan. Tanpa adanya produksi, lalu bagaimana produk akan ada? Seorang pengusaha...

Pemasaran Internasional Adalah ? | Fungsi, Tujuan & Contoh

Salah satu topik bahasan wajib dalam dunia bisnis dan ekonomi adalah pemasaran. Kita memang tidak akan pernah terlepas dari...

14 Aplikasi Desain Taman Untuk Pemula (Gratis)

Anda adalah salah seorang yang ingin memiliki rumah dengan desain taman yang menarik maka sangat cocok sekali beberapa informasi...

Cara Mengedit Aplikasi Android Dengan Apk Editor

Pernahkah Anda berpikir untuk mengedit aplikasi Android? Jika pernah, ada banyak sekali pilihan aplikasi untuk mengedit aplikasi Android yang...

Website

WordPress

Maintenance

Server / Hosting

Domain

Front end

Backend

Laravel

Web programming

Teknologi web

Biaya pembuatan website

Aplikasi

Aplikasi Game

Aplikasi Android

Aplikasi iOS

Mobile Programming

Cross-platform

Biaya pembuatan aplikasi

Desain

Design Web

Design App

Design UI

Designer tools

Paling Sering dibaca
Mungkin Anda Menyukainya