Mungkin kata organisasi sudah tidak asing ditelinga kita, khususnya bagi kita yang senang bekerja sama dengan orang lain dan berhubungan dengan orang banyak. Ya, organisasi adalah kumpulan suatu kelompok orang yang saling berinteraksi dan bekerja sama untuk mencapai sebuah tujuan tertentu yang telah dibuat secara bersama-sama.

Dan secara terperinci disebutkan bahwa organisasi adalah tempat atau wadah untuk sekumpulan orang yang saling bekerja sama secara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin, dan terkendali dalam memanfaatkan sumberdaya diantaranya adalah uang, metode, material, lingkungan, data, sarana dan prasarana, serta masih banyak lagi yang digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai sebuah tujuan bersama yang telah disepakati sebelumnya yaitu tujuan organisasi.

Namun bagi beberapa orang yang tidak menyukai keramaian, keberisikan, saling berinteraksi, dan bekerja sama dengan orang lain mungkin belum mengerti mengenai organisasi atau bahkan dari kalian ada yang belum pernah mengikuti sebuah organisasi. Untuk itu akan kita ulas mengenai apa itu organisasi, manfaatnya, dan contoh – contohnya.

Apa Itu Organisasi ?

Seperti yang kita jelaskan sebelumnya bahwa kata organisasi mungkin sudah tidak asing bagi kita yang suka bekerja sama dengan orang lain dan berhubungan dengan orang banyak. Namun bagi beberapa orang yang tidak menyukai keramaian, keberisikan, saling berinteraksi , dan bekerja sama dengan orang lain mungkin belum mengerti mengenai organisasi atau bahkan dari kalian ada yang belum pernah mengikuti sebuah organisasi.

Sejatinya apa sih yang dimaksud dengan organisasi? Ya, organisasi adalah kumpulan suatu kelompok orang yang saling berinteraksi dan bekerja sama untuk mencapai sebuah tujuan tertentu yang telah dibuat secara bersama-sama.

Dan secara terperinci disebutkan bahwa organisasi adalah tempat atau wadah untuk sekumpulan orang yang saling bekerja sama secara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin, dan terkendali dalam memanfaatkan sumberdaya diantaranya adalah uang, metode, material, lingkungan, data, sarana dan prasarana, serta masih banyak lagi yang digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai sebuah tujuan bersama yang telah disepakati sebelumnya yaitu tujuan organisasi.

Banyak sekali teori yang membahas tentang organisasi, diantaranya adalah:

Teori Organisasi

Teori Organisasi Tradisional (Teori Mesin)

Teori tradisional (teori mesin) ini menggambarkan bahwa sebuah organisasi adalah tersentral (terpusat) serta tugas – tugasnya spesial (tidak adanya pemerataan tugas) dan petunjuk mekanismenya kaku.

Teori Organisasi Klasik

Pada teori ini setiap orang bekerjasama dalam hubungan, kekuasaan – kekuasaan, tujuan –tujuan, kegiatan – kegiatan, dan faktor lainnya yang dilakukan secara terstruktur.

Teori Organisasi Modern (Terbuka)

Sama halnya dengan namanya yaitu terbuka, Pada teori ini organisasi adalah terbuka sesama anggota dalam pelaksanaan kegiatan yang ada di organisasi, selain itu organisasi juga berkaitan erat dengan lingkungan, sehingga untuk berkembang dan bertahan maka organisasi harus terbuka dengan lingkungan dimana organisasi itu berdiri dan beroperasi.

Teori dari Stoner

Teori ini menyebutkan bahwa organisasi merupakan suatu pola hubungan – hubungan dimana orang – orang yang tergabung didalamnya akan diarahkan oleh atasannya untuk mengejar tujuan bersama.

Teori dari Prof. Dr. Sondang P. Siagian

Di dalam teori ini sebuah organisasi dimaknai sebagai bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang saling bekerja sama dan saling terikat antar satu sama lain secara formal dalam rangka mencapai sebuah tujuan yang sebelumnya sudah ditentukan dalam ikatan yang ada pada beberapa orang yang dianggap sebagai atasan dan beberapa orang yang dianggap sebagai bawahan.

Teori dari Paul Preston dan Thomas Zimmerer

Teori ini menyebutkan organisasi sebagai sebuah kumpulan orang yang telah disusun secara berkelompok yang saling bekerja sama dalam mencapai sebuah tujuan bersama yang sudah menjadi kesepakatan sebelumnya.

Teori dari Philip Selznick

Teori yang dikemukakak oleh Selznick menyebutkan : organisasi merupakan peraturan personil yang digunakan untuk mempermudah mencapai beberapa tujuan yang telah ditetapkan melalui alokasi tanggung jawab dan fungsi atau Through the allocation of functions and responsibilities.

Teori dari Thomson

Teori dari Thomson ini menyebutkan bahwa organisasi merupakan perpaduan antara anggota – anggota spesial yang sangat impersonal dan rasional yang saling bekerja sama dalam mencapai sebuah tujuan yang spesifik dan yang sudah dibuat dan diumumkan sebelumnya.

Nah, dari berbagai teori diatas dapat kita simpulkan bahwa organisasi merupakan sebuah wadah / tempat yang didalamnya terdapat sekumpulan orang yang saling berkolaborasi dan saling bekerja sama untuk mencapai sebuah tujuan bersama yang sebelumnya sudah disepakati secara bersama.

Terdapat dua jenis organisasi yaitu organisasi formal dan organisasi informal. Lalu apa perbedaan organisasi formal dan informal? Berikut akan kita jelaskan mengenai keduanya.

Organisasi Formal dan Organisasi Informal

Pengertian Organisasi Formal

Didalam organisasi formal terdiri dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri untuk mencapai sebuah tujuan bersama secara sadar dan dengan hubungan kerja secara rasional yang dibentuk untuk mencapai tujuan bersama. Contoh: Negara, Sekolah, Perseroan Terbatas, CV, dll.

Pengertian Organisasi Informal

Berbeda dengan organisasi formal, organisasi informal merupakan kumpulan dari dua orang atau lebih yang saling terlibat dalam tujuan sama namun secara tidak sadar. Contoh: belajar kelompok, arisan Ibu-ibu, tahlil rutin, dll.

Jadi, dengan mengikuti organisasi, kalian akan bertemu banyak orang yang berbeda. Namun, kalian harus menyamakan visi dan misi dengan mereka untuk mencapai tujuan bersama. Lalu bagaimana sesuatu dikatakan organisasi?

Ciri – Ciri Organisasi

Adapun sesuatu dikatakan organisasi jika mengandung unsur-unsur berikut ini:

1. Menjadi wadah atau tempat untuk bekerjasama dalam mencapai tujuan bersama.
2. Di dalam organisasi keanggotaannya minimal ada dua orang.
3. Pembagian tugas dan kedudukannya masing – masing terstruktur dan jelas.
4. Memiliki tujuan tertentu yang akan dicapai.

Tujuan dari Organisasi

Sebagai makhluk hidup pastinya kita memiliki tujuan dalam hidup yang ingin kita capai, sama halnya dengan sebuah organisasi yang memiliki tujuan bersama yang ingin dicapai. Kita yang mengikuti organisasi tentunya juga memiliki tujuan tertentu yang ingin dicapai dalam sebuah organisasi tersebut. Nah, berikut ini adalah tujuan dari organisasi adalah:

1. Kita dapat meningkatkan kemampuan, kemandirian, dan sumber daya demi tercapainya sebuah tujuan dari organisasi.
2. Kita dapat mencapai sebuah tujuan secara efektif dan efisien karena dilakukan secara bersama – sama.
3. Kita bisa mendapatkan sebuah kedudukan, karena di dalam organisasi terdapat pembagian tugas secara masing – masing dan terstruktur.
4. Di dalam organisasi kita juga merupakan tempat untuk mencari sebuah keuntungan bersama.
5. Kita dapat mengelola sebuah kegiatan / sesuatu secara bersama – sama.
6. Kita mendapatkan sebuah penghargaan, , penguasaan, dan pengawasan.
7. Di dalam organisasi kita juga bisa bergaul dengan banyak orang.

Tujuan – tujuan tersebut dapat kita capai secara bersama- sama didalam sebuah organisasi. Selain tujuan, kita juga akan mendapatkan manfaat dari sebuah organisasi.

Manfaat Mengikuti Organisasi

Perlu kalian ketahui banyak sekali manfaat dari organisasi yang bisa kita dapatkan, salah satunya adalah kita belajar hidup di masyarakat dalam skala yang kecil, kita belajar berkomunikasi dan berinteraksi dengan individu – individu baru yang kita temui dalam sebuah organisasi, belajar bekerjasama dengan banyak orang untuk mencapai sebuah tujuan, dan kita juga belajar menyelesaikan masalah secara bersama – sama.

Hal tersebut dapat kita terapkan ketika menjalani kehidupan bermasyarakat yang lebih luas. Selain hal tersebut, masih banyak lagi manfaat yang akan kita peroleh dengan mengikuti sebuah organisasi diantaranya adalah:

1. Melatih jiwa kepemimpinan yang kita miliki. Karena sejatinya setiap individu dilahirkan sebagai seorang pemimpin, pemimpin yang paling sederhana adalah pemimpin bagi dirinya sendiri.
2. Dapat memperluas jaringan dan pergaulan kita.
3. Dapat meningkatkan pandangan, pengetahuan, dan wawasan kita.
4. Dapat membentuk karakteristik individu.
5. Berlatih mental dan fisik untuk menghadapi sebuah tekanan
6. Berlatih mengatur waktu dengan sangat baik, efektif, dan efisien.
7. Dapat melatih kita sebelum terjun ke dunia kerja yang sesungguhnya.

Jadi bagi kalian yang belum pernah mengikuti organisasi, cobalah mengikutinya. Karena banyak sekali manfaat yang akan kita peroleh dari keikutsertaan dalam sebuah organisasi yang akan membuat diri kita berkembang lebih maju lagi. Dan di dalam organisasi terdapat unsur – unsur didalamnya. Nah, berikut ini akan kita ulas mengenai unsur – unsur dalam organisasi.

Unsur – unsur Organisasi

Apa saja unsur – unsur di dalam sebuah organisasi? Ada tiga hal pokok di dalam sebuah organisasi, yaitu:

Man (orang –orang)

Dalam sebuah organisasi unsur yang paling utama adalah adanya orang – orang atau anggota dalam organisasi. Orang –orang didalam organisasi dibagi menjadi beberapa bagian yang disebut struktur kepengurusan dalam organisasi. Setiap bagian kepengurusan memiliki wewenang dan tanggung jawab masing – masing. Namun, hal – hal yang menjadi tanggung jawab masing – masing demi kepentingan untuk mencapai tujuan bersama.

Kerjasama (gotong – royong)

Di dalam organisasi kita tidak boleh berjalan sendiri – sendiri, namun harus bekerjasama dengan semua anggota. Karena organisasi diibaratkan sebagai satu – kesatuan (unit) tertentu. Bisa juga diibaratkan sebuah tubuh manusia yang saling bekerjasama untuk mencapai sebuah tujuan bersama.

Tujuan Bersama dalam Organisasi

Unsur yang satu ini juga sangat penting, karena tanpa adanya tujuan, organisasi tidak memiliki arah. Tujuan ini dibuat di awal dan disepakati secara bersama. Tujuan ini harus dicapai secara bersama – sama.

Peralatan / Sarana prasarana

Peralatan merupakan unsur pendukung dalam organisasi, alat atau sarana dan prasarana dibutuhkan untuk melengkapi jalannya sebuah kegiatan dalam organisasi. Contoh: ruangan (kantor), materi, uang, dan kelengkapan lainnya yang dibutuhkan dalam organisasi.

Lingkungan Organisasi

Lingkungan dalam organisasi juga berperan penting dalam perkembangan sebuah organisasi, contohnya adalah lingkungan ekonomi, sosial, dan budaya setempat yang mendukung jalannya organisasi.

Kekayaan Alam

Kekayaan alam juga merupakan sarana pendukung untuk perkembangan sebuah organisasi. Contohnya adalah air, iklim, cuaca, dan keadaan di tempat tersebut.

Kerangka Mental Organisasi

Kerangka mental organisasi disini adalah kerangka yang disebut visi dalam organisasi yang merancang arah dari jalannya organisasi. Setelah terbentuknya visi dilanjutkan dibentuk misi untuk mewujudkan visi yang sudah dibuat.

Contoh – Contoh Organisasi

Banyak sekali organisasi yang dapat kita temui di sekitar kita. Bahkan dari kecil hingga dewasa kita akan menemui banyak sekali yang namanya organisasi. Secara umum organisasi yang pasti kita temui adalah organisasi dalam sebuah negara, di sekolah, OSIS, Pramuka, dll.

Namun banyak juga organisasi yang secara khusus dibentuk oleh sebuah kelompok untuk mencapai sebuah tujuan tertentu. Salah satunya dari yang paling sederhana adalah organisasi Karang Taruna, Organisasi – organisasi Keagamaan, Organisasi yang dibentuk di sekolah dan Universitas, Organisasi – organisasi umum, dll.

Lalu apakah ada perbedaan antara organisasi secara umum dan secara khusus? Ya, tentunya ada karena dalam sebuah organisasi umum tidak semua wewenang bisa dibuat sendiri bersama anggotanya. Sebagai contoh sebuah sekolah, sekolah selain memiliki wewenang untuk mengatur kebijakannya sendiri, sekolah juga harus mentaati peraturan yang diberikan oleh pemerintah yang bersifat wajib. Sedangkan organisasi khusus dapat membuat kebijakan dan wewenangnya sendiri untuk mengatur organisasi sesuai kesepakatan bersama.

Selain yang telah dijelaskan diatas, masih banyak contoh – contoh organisasi di masyarakat. Berikut adalah contoh – contoh organisasi di masyarakat:

Partai Politik

Partai politik ini merupakan organisasi partai – partai yang fokus untuk kebijakan masyarakat luas. Di Indonesia banyak sekali partai politik.

Panti Asuhan

Organisasi ini adalah salah satu contoh lembaga yang peduli terhadap generasi penerus bangsa yang sudah tidak memiliki orang tua dan memberikan titik cerah kepada mereka.

Koperasi Simpan Pinjam

Organisasi ini mendukung perekonomian masyarakat karena dalam organisasi ini mengadakan operasi simpan pinjam.

Lembaga Bantuan Hukum (LBH)

Organisasi ini membantu masyarakat yang kurang mampu untuk memperoleh keadilan dan memperoleh haknya di dalam pengadilan.

Panti Jompo

Organisasi ini membantu orang – orang yang sudah lanjut usia yang tidak memiliki keluarga atau tidak ada yang merawat.

Karang Taruna

Organisasi karang taruna adalah organisasi perkumpulan anak – anak muda untuk memajukan dan mensejahterakan perkembangan ekonomi di daerahnya.

Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)

Organisasi ini adalah organisasi yang bergerak untuk mengatasi permasalahan yang ada di masyarakat serta membantu masyarakat untuk mengatasi permasalahannya sendiri.

Pembinaan Kesejahteraan Keluarga

Organisasi ini adalah program pemerintah untuk mengadakan pembinaan demi kesejahteraan keluarga – keluarga di Indonesia.

Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia (YLKI)

Organisasi ini peduli terhadap konsumen, sehingga mereka bergerak untuk mencerdaskan konsumen.

Sistem Keamanan Lingkungan (Siskamling)

Organisasi ini bergerak di bidang keamanan, tugasnya adalah menjaga keamanan dan disediakan pos – pos keamanan. Keberadaan organisasi Siskamling ini meringankan tugas dari kepolisian RI yang tidak dapat mencapai daerah yang lebih terpencil lagi.

Struktur Organisasi

Nah, seperti yang sudah dijelaskan diatas, bahwa dalam sebuah organisasi harus ada struktur kepengurusan yang berjalan di dalamnya. Secara umum, struktur kepengurusan organisasi haruslah ada pemimpin dan anggota.

Nah disini terdapat kepengurusan inti dan anggota. Dalam kepengurusan inti terdapat ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara. Sedangkan dalam kepengurusan keanggotaan biasanya dibagi dalam bidangnya masing – masing sesuai kebutuhan di dalam organisasi.

Sejatinya organisasi sudah melekat dalam diri kita sejak kita dilahirkan. Apa maksudnya? Ya, kita dilahirkan disebuah negara, dimana negara juga merupakan sebuah organisasi. Disitu terdapat struktur – struktur yang tersusun secara rapi untuk melayani masyarakat. Diantaranya adalah presiden, wakil presiden, menteri, MPR, DPR, menteri, dll.

Sebagai contoh yang lain adalah struktur kepengurusan di sekolah. Di sekolah sistem kepengurusannya terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru – guru, staf karyawan Tata Usaha, siswa, dll.

Berbeda dengan sistem kepengurusan dalam sebuah perusahaan, organisasi yang berjalan didalam sebuah perusahaan memiliki struktur yang berbeda – beda sesuai kebutuhan dari perusahaan tersebut. Secara umum kepengurusan organisasi di perusahaan terdiri dari direktur komisaris, direktur, manajer, supervisor, konsultan, pegawai (anggota), dll.

Sekarang, masih ragu untuk mengikuti organisasi? Berikut akan kita ulas mengenai pentingnya mengikuti organisasi.

Pentingnya Mengikuti Organisasi

Apa sih pentingnya mengikuti organisasi? Ya, seperti yang telah dijelaskan diatas bahwa kita akan mendapatkan banyak manfaat jika mengikuti organisasi. Manfaat yang kita rasakan sendiri dan manfaat yang dirasakan oleh orang lain akibat perbuatan kita bersama organisasi. Manfaat yang bisa kita rasakan diantaranya adalah akan lebih mandiri, berpikiran luas, memiliki rasa empati yang tinggi, memiliki rasa tanggung jawab, berjiwa kepemimpinan, dapat bermanfaat bagi orang lain.

Nah, itulah beberapa penjelasan yang perlu untuk Anda ketahui tentang apa itu organisasi, ciri – ciri, tujuan, manfaat, unsur – unsur, contoh organisasi, struktur, serta pentingnya organisasi. Setelah membaca penjelasan diatas apakah kalian ingin mengikuti organisasi? Pastinya kalian akan mendapatkan banyak manfaat dan merasakan perubahan yang lebih baik lagi di dalam hidup Anda.

Follow terus MARKEY di https://markey.id atau download MARKEY APP sekarang juga, karena ada ratusan artikel bisnis informatif yang kami rangkum khusus untuk Anda.

Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) sangatlah penting dalam berbagai aspek untuk menunjang sebuah keberhasilan dalam suatu bidang. Pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan pemberian aktivitas, pengetahuan, dan fasilitas untuk para pegawai dalam sebuah perusahaan atau organisasi dalam menunjang keberhasilan dan kualitas produk yang berkualitas.

Bagi Anda yang bekerja atau memiliki usaha, pengembangan Sumber Daya Manusia ini sangatlah penting dilakukan. Lalu apa sajakah yang harus dilakukan untuk mengembangkan SDM? Sebelum mengetahui hal tersebut akan kita ulas tentang apa itu pengembangan SDM terlebih dahulu.

Apa Itu Pengembangan SDM?

Sebuah negara akan berkembang pesat jika SDM (Sumber Daya Manusia) yang dimiliki berkualitas tinggi. Seperti yang sudah dijelaskan diatas bahwa pengembangan Sumber Daya Manusia adalah kegiatan yang dilakukan dengan memberikan pengetahuan dan fasilitas kepada para karyawan yang ada pada sebuah perusahaan atau organisasi untuk menunjang keberhasilan dan mendapatkan produk yang berkualitas.

Di dalam sebuah organisasi, SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan hal yang sangat penting dan menjadi aspek yang harus diperhatikan. Karena SDM yang berkualitas mampu menunjang keberhasilan di dalam organisasi dan mampu menghasilkan produk-produk yang berkualitas.

Menurut Amstrong (1997:507) pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) sangat berkaitan dengan kesempatan belajar, membuat program-program training dan mengadakan evaluasi untuk program-program yang telah dilakukan untuk mengembangkan kemampuan karyawan atau pegawai dalam suatu organisasi.

Hampir sama dengan yang dikemukakan Manullang, mengemukakan bahwa pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk mengembangkan tenaga kerja yang mereka miliki melalui pelatihan, pendidikan dan konseling.

Sedangkan menurut Stewart dan McGoldrick mengemukakan bahwa pengembangan Sumber Daya Manusia adalah berbagai aktivitas atau kegiatan yang diarahkan pada sebuah pembelajaran untuk individu maupun organisasi.

Jadi kalian sudah tahu bukan mengenai pengertian pengembangan Sumber Daya Manusia? Ya, pengembangan Sumber Daya Manusia adalah usaha untuk meningkatkan kualitas pekerja/manusia melalui pendidikan dan pelatihan dalam sebuah organisasi atau sebuah perusahaan untuk memajukan program yang dimiliki bersama. Lau, apa sajakah tujuan diadakannya pengembangan ini?

Tujuan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia secara umum adalah untuk meningkatkan kualitas para pekerja atau manusia melalui program pendidikan dan pelatihan agar menciptakan sebuah produk yang berkualitas dan mampu memajukan perusahaan atau organisasi.

Yang menjadi fokus dalam pengembangan ini adalah pengetahuan dan kemampuan yang dimiliki setiap individu harus mumpuni dan hasil pekerjaan setiap individu dan kelompok harus diperhatikan untuk mencapai potensi kerja secara maksimal.

Berikut ini adalah rincian dari tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut.

Dapat Meningkatkan Produktivitas di dalam Pekerjaan

Dengan adanya program pengembangan Sumber Daya Manusia diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja pegawai atau SDM.

Mengurangi Kerusakan Produk

Dengan SDM (Sumber Daya Manusia) yang berkualitas dapat mengurangi tingkat kerusakan atau kecelakaan kerja. Jadi dengan adanya program pengembangan ini pekerja menjadi semakin terampil dan berkualitas.

Semua Berjalan Secara Efisien

Dengan adanya pengembangan ini semuanya berjalan secara efisien. Karena pekerja dapat menjalankan tugasnya dengan terampil dan baik dan dapat menjalankan semuanya secara efisien.

Meningkatkan Tingkat Pelayanan Kepada Konsumen

Dengan adanya program pengembangan ini, maka keterampilan yang dimiliki pekerja akan semakin baik, sehingga mampu memberikan pelayanan kepada konsumen dengan lebih baik sesuai pelatihan yang diperoleh.

Meningkatkan Sikap Kepemimpinan

Selain sebagai pekerja yang unggul, diharapkan dengan adanya program pengembangan ini mampu menciptakan manusia atau pekerja yang mempunyai sikap atau jiwa kepemimpinan (leadership). Sehingga para pekerja tahu seberapa porsi dalam pekerjaannya dan mengemban tugasnya dalam sebuah organisasi.

Dapat Menciptakan Moral Pegawai atau Manusia

Moral pegawai juga harus diperhatikan, karena selain kualitas pekerjaan, jiwa kepemimpinan, maka moral juga menjadi aspek yang sangat diperlukan dalam sebuah organisasi. Melalui pemeliharaan moral, semua pekerja atau semua anggota akan lebih nyaman dan merasa aman serta bersemangat dalam menjalankan tugasnya.

Dapat Meningkatkan Balas Jasa

Dengan adanya program pengembangan Sumber Daya Manusia, maka kualitas yang dimiliki pekerja akan semakin meningkat sehingga pekerjaannya semakin baik. Oleh karena itu, upaya balas jasa harus dilaksanakan dengan baik.

Terdapat banyak sekali tujuan dari program pengembangan Sumber Daya Manusia ini. nah, setelah kalian mengetahui tujuannya, sekarang akan kita paparkan mengenai ruang lingkup pengembangan Sumber Daya Manusia.

Ruang Lingkup Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Untuk menjalankan program pengembangan Sumber Daya Manusia maka perlu diperhatikan dan diketahui ruang lingkup dalam pengembangannya. Diantaranya yang menjadi perhatian adalah instansi, organisasi, lembaga pemerintah, dan lain sebagainya. Yang dimaksud ruang lingkup dalam pengembangan ini adalah sebagai berikut.

• Merencanakan SDM (Sumber Daya Manusia) yang menjadi sasaran.
• Menerapkan pendidikan dan pelatihan.
• Mengelola SDM (Sumber Daya Manusia) yang menjadi sasaran.

Nah, kalian sudah mengerti bukan tentang ruang lingkup SDM (Sumber Daya Manusia)? berikut ini adalah hal-hal yang dilakukan oleh sebuah lembaga atau organisasi dalam upaya pelaksanaan pengembangan Sumber Daya Manusia adalah :

• Pelatihan
• Pendidikan
• Promosi
• Konseling
• Konferensi

Yang menjadi pokok bahasan utama adalah pelatihan dan pendidikan. Karena kedua hal ini sangat menunjang program pengembangan Sumber Daya Manusia.

Pendidikan dan pelatihan adalah program yang dilakukan untuk meningkatkan dan mengembangkan kemampuan pekerja atau pegawai dalam peningkatan profesionalisme, keterampilan administrasi, keterampilan manajemen, dan keterampilan-keterampilan lain yang meliputi keterampilan individu dan kelompok.

Konsep Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Pendidikan dan pelatihan berjalan beriringan dalam program pengembangan Sumber Daya Manusia. Pendidikan disini akan meningkatkan kemampuan pegawai dalam bidang pengetahuan yang dimiliki pegawai. Dapat dikatakan bahwa pendidikan merupakan kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan kognitif atau pengetahuan pada pegawai.

Sedangkan pelatihan akan meningkatkan keterampilan pegawai untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Dengan kata lain merupakan simpanan jangka pendek untuk melakukan tugasnya dalam sebuah organisasi atau lembaga.

Tujuan Dari Pendidikan Program Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Berikut ini merupakan tujuan dari pendidikan program pengembangan Sumber Daya Manusia.

• Pendidikan dapat memberikan bantuan kepada pegawai dalam menentukan kegiatannya.
• Pendidikan dapat memberikan pembinaan untuk mengembangkan minat yang ingin dicapai.
• Pendidikan adalah mengedepankan pengetahuan kognitif.

Sedangkan pelatihan juga memiliki tujuan sebagai berikut.

• Pelatihan dalam program pengembangan ini memberikan perbaikan dalam prestasi yang dilakukan dalam kegiatannya.
• Pelatihan mempersiapkan pegawai dalam mengambil tindakan di tempat bekerja atau organisasi yang menjadi tempatnya berkiprah.
• Pelatihan adalah mengedepankan keterampilan yang dimiliki pegawai.

Seperti yang sudah dijelaskan diatas bahwa pendidikan dan pelatihan sangat diperlukan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia. Keduanya harus berjalan secara beriringan untuk membentuk SDM (Sumber Daya Manusia) yang berkualitas.

Karena dengan adanya pendidikan tanpa pelatihan sama saja hanya ada pemikiran namun tidak ada tindakan. Sama halnya dengan adanya pelatihan namun tidak ada pendidikan itu diibaratkan tidak ada pemikiran yang ingin dilakukan. Jadi adanya pelatihan tanpa pendidikan adalah tidak adanya tindakan yang dilakukan karena tidak dapat berpikir.

Tujuan diadakannya pendidikan dan pelatihan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut.

• Seperti yang telah dipaparkan sebelumnya, pendidikan dan pelatihan sangat penting untuk meningkatkan kemampuan pegawai atau personal secara pengetahuan dan keterampilan dalam aspek administrasi, manajerial, kepemimpinan, dll untuk menunjang pekerjaan demi memajukan lembaga atau organisasi yang menjadi tempat berkiprah.

Manfaat Pendidikan dan Pelatihan dalam Program Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Berikut ini merupakan tujuan dari manfaat pendidikan Dan pelatihan dalam program pengembangan Sumber Daya Manusia.

• Meningkatkan loyalitas dan kerjasama antar pegawai dalam mencapai tujuan bersama.
• Meningkatkan sikap moralitas antar pegawai dan antara atasan dengan pegawai sehingga organisasi atau lembaga berjalan dengan efektif.
• Meningkatkan kualitas produk, kerja, dan mengurangi resiko kerusakan dan kecelakaan keras.
• Membantu pegawai dalam mencari jati diri dan kemampuan pribadinya.

Banyak sekali manfaat yang bisa kita peroleh dari pendidikan dan pelatihan program pengembangan Sumber Daya Manusia. Lalu bagaimana tahap-tahap pelaksanaan pendidikan dan pelatihan program pengembangan Sumber Daya Manusia?

Tahap-Tahap Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Program Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Nah, setelah kalian mengetahui pengertian, tujuan, manfaat, sekarang akan kita paparkan mengenai tahap-tahap pelaksanaan program pengembangan Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut.

1. Proses pelatihan dalam program pengembangan Sumber Daya Manusia yang pertama adalah melakukan penilaian terhadap kinerja pegawai dan menganalisis serta melakukan identifikasi mengenai kebutuhan dari pegawai dalam menjalankan organisasi. Setelah itu, hal yang harus dilakukan adalah menyiapkan dan membuat program pelatihan untuk menunjang kualitas pegawai serta menetapkan tujuan dari pelatihan yang akan diberikan.
2. Setelah melakukan analisis dan mengetahui kebutuhan pegawai dalam organisasi dan menetapkan tujuan dari pelatihan, maka langkah selanjutnya adalah menentukan isi yang akan diberikan dan metode yang akan diterapkan dalam pelatihan pengembangan Sumber Daya Manusia.
3. Setelah itu, kegiatan yang dilakukan adalah menyampaikan program pelatihan dan melaksanakan program pelatihan pelaksanaan pengembangan Sumber Daya Manusia.
4. Langkah yang terakhir adalah melakukan evaluasi atas tercapainya kegiatan pelatihan pengembangan Sumber Daya Manusia agar dapat meningkatkan program-program dengan lebih baik lagi untuk menunjang kemampuan pegawai dalam menjalankan tugasnya di lembaga atau organisasi.

Nah, kalian sudah mengerti kan mengenai pentingnya pelatihan dan pendidikan dalam program pengembangan Sumber Daya Alam. Lalu mengapa perlu diadakan pengembangan SDM?

Alasan Perlu Diadakannya Pelatihan dan Pengembangan SDM

Mengapa perlu diadakannya pelatihan dan pengembangan SDM? Ya, pastinya ada alasan yang menjadi momok sebuah perusahaan atau organisasi sehingga perlu diadakannya pelatihan dan pengembangan. Berikut adalah alasan-alasan yang membuat pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia harus dilakukan:

1. Agar terdapat pembaharuan di dalam lembaga atau organisasi tersebut sehingga mengikuti perkembangan zaman.
2. Harus mengikuti perluasan bagian-bagian pemerintah yang dilaksanakan.
3. SDM masih rendah.

Nah, bagaimana proses pengembangannya? Berikut akan kita paparkan mengenai proses pengembangan Sumber Daya Manusia.

Proses Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Berikut ini akan kita paparkan mengenai proses-proses yang harus dilakukan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia:

Membuat Perencanaan

Pada tahap ini adalah melakukan analisis kebutuhan Sumber Daya Manusia dan kebutuhan organisasi dalam jangka pendek dan jangka panjang. Serta melakukan perencanaan mengenai program yang akan dibuat.

Kemampuan Melaksanakan Program

Langkah kedua adalah melihat dan menyesuaikan SDM dengan kemampuan dan kapasitas yang dapat dicapai untuk melaksanakan program pengembangan ini. Diantaranya yang perlu menjadi perhatian adalah kualitas, nilai, etika, keterampilan, dll.

Merencanakan Suksesi

Pada tahap suksesi ini yang dilakukan adalah membuat kaderisasi dalam rotasi jabatan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Pergantian kepengurusan harus diperhatikan untuk mengoptimalkan jalannya sebuah lembaga atau organisasi.

Menilai Kebutuhan

Pada tahap penilaian kebutuhan ini adalah menilai kebutuhan yang diperlukan oleh pegawai maupun organisasi baik secara individual maupun kelompok.

Merencanakan Pengembangan

Pada tahap perencanaan ini adalah membuat rancangan atas program pengembangan yang akan dilakukan. Baik perencanaan secara program yang akan dibuat, sasaran, pelatihan dan pengembangan yang akan dilakukan untuk mengembangkan SDM.

Memilih Metode yang Digunakan dalam Pengembangan SDM

Pada tahap pemilihan metode ini adalah memilih metode yang akan digunakan dalam pengembangan SDM. Baik metode pengembangan di dalam pekerjaan maupun metode pengembangan diluar pekerjaan.

Metode yang dilakukan biasanya adalah metode pendidikan dan metode pelatihan pengembangan SDM. Metode itu disebut dengan metode diklat yang terdiri atas lima cara, yaitu:

• Metode on the job, pada metode ini pekerja atau peserta dapat berlatih bekerja dengan cara meniru langsung di tempat pekerjaan dengan bimbingan pengawas. Pada metode ini pekerja atau peserta diberikan inovasi yang besar dan variatif untuk dikembangkannya sendiri melalui peniruan dan pengawasan.
• Metode vestibule, pada metode ini peserta atau pekerja dibimbing dalam sebuah kelas untuk diberikan arahan untuk memperkenalkan pekerjaan kepada pekerja atau peserta. Setelah itu pekerja atau peserta diberikan pelatihan pekerjaan dan dibimbing.
• Metode demonstration and example, metode ini adalah metode dimana peserta atau pekerja diberikan pelatihan pekerjaan dengan cara mendapatkan contoh peragaan dan kemudian langsung mempraktekkannya di tempat itu.
• Metode simulation, yaitu metode dimana peserta atau pekerja mempraktekkan dan membuat tiruan sesuai dengan pekerjaan yang akan dijumpai. Namun tiruan pekerjaan yang dilakukan harus mirip dengan pekerjaan yang sebenarnya.
• Studi kasus, pada metode ini peserta atau pekerja diberikan sebuah kasus oleh pelatih, kemudian peserta atau pekerja harus mencari solusi dari permasalahan yang diberikan. Dengan tujuan peserta atau pekerja mampu menciptakan inovasi dan berpikir secara kritis dan inovatif untuk menyelesaikan masalah yang diberikan.
• Metode ceramah, pada metode ini peserta atau pekerja diberikan arahan atau pelatihan dengan cara mendengarkan dari seorang pelatih.
• Metode rapat, pada metode ini peserta atau pekerja diberikan sebuah makalah yang dimana didalamnya terdapat masalah yang harus diselesaikan. Dalam metode rapat ini peserta atau pekerja berlatih untuk menyelesaikan masalah yang ada didalam makalah.
• Metode program instruksi, pada metode ini peserta atau pekerja diberikan instruksi untuk dilakukan sendiri. Karena semua instruksi dan langkah-langkah yang harus dilakukan sudah ada di buku petunjuk atau komputer.
• Metode diskusi, pada metode ini peserta atau pekerja diberikan kesempatan untuk berlatih mengemukakan pendapatnya mengenai program-program yang perlu dikembangkan atau program-program yang perlu dilakukannya sebuah perubahan yang dibahas secara bersama dalam forum diskusi.
• Metode seminar, pada metode seminar ini peserta atau pekerja diberikan latihan untuk mengembangkan keahlian peserta atau pekerja dalam menilai dan memberikan saran terhadap program-program yang sudah dan akan dilakukan pada lembaga atau organisasi.

Evaluasi Pengembangan SDM

Pada tahap evaluasi ini adalah melakukan penilaian terhadap program pengembangan SDM yang sudah dilaksanakan. Di dalam penilaian ini adalah dicari kekurangan dan kelebihan untuk membuat program yang lebih bagus untuk meningkatkan dan mengembangkan SDM di dalam sebuah lembaga atau organisasi.

Nah, itulah beberapa penjelasan yang perlu untuk Anda ketahui tentang pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). dimana SDM yang berkualitas sangat dibutuhkan untuk kemajuan sebuah lembaga atau organisasi. Untuk itu Anda harus memahami mengenai apa saja yang harus diperhatikan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia.