Perencanaan Usaha dan Cara Membuat Startup Bisnis

 

Perencanaan usaha adalah sesuatu yang menunjukkan rencana masa depan dalam sebuah bisnis yang akan dimulai.

Ini adalah hal yang sangat penting bagi pengusaha terutama yang ingin membuat startup bisnis, karena merupakan dasar dari semua bisnis.

Baik atau buruknya perencanaan usaha yang dibuat, merupakan langkah penting yang dapat menentukan berhasil atau tidaknya suatu bisnis.

Apa itu perencanaan usaha?

Secara singkat, perencanaan usaha adalah suatu perencanan untuk sebuah usaha. Selain itu juga merupakan deskripsi rinci mengenai detail bisnis sebelum sebelum seorang pengusaha meluncurkan startup bisnis atau bisnis baru.

Namun, hal-hal yang tidak terduga kadang bisa saja terjadi, seperti penjualan dan laba tidak naik sesuai rencana.

Pada saat seperti itu, jika meninjau kembali perencanaan usaha dan perencanaan pada saat itu, Anda dapat melihat dan membandingkan hal-hal yang tidak terduga terjadi dibandingkan dengan pada waktu penyusunan serta bagaimana perbedaan yang terjadi.

Dalam artian, ini juga bisa dijadikan sebagai “kompas” untuk mengukur perbedaan dari rencana dan kemajuan yang dicapai sejak dimulainya proyek.


Sponsor Link

Tujuan membangun perencanaan usaha

”Bisakah kita memulai bisnis tanpa membuat perencanaan usaha?” Sebenarnya tidak begitu juga.

Perencanaan usaha/ bisnis plan bukanlah hal yang harus dibuat dalam dunia kewirausahaan.

Jadi mengapa kita menghabiskan waktu dan upaya untuk menyusunnya? Tujuan dari menyusun perencanaan usaha dan perencanaan bisnis yaitu untuk mengundang reaksi dari masyarakat (pendengar dan pembaca).

Tujuan Pendengar dan Pembaca Konten
Pembiayaan Keluarga, teman, investor, perusahaan, lembaga keuangan Untuk mendapatkan investasi dan pembiayaan
Kepemilikan sumber daya manusia Sumber daya manusia dengan keterampilan yang diperlukan Mempekerjakan individu sesuai dengan pertumbuhan bisnis
Mitra bisnis yang aman Mitra bisnis / calon mitra bisnis Mengamankan mitra yang diperlukan untuk operasi bisnis
Lainnya Penguji/penilai dari kontes bisnis Partisipasi dalam kontes / kemenangan bisnis

 

Di antara mereka, kasus yang paling sering muncul adalah pengadaan dana. Pada umumnya pengusaha memulai bisnis dengan sumber daya manajemen yang buruk, sehingga perlu untuk mengumpulkan dana untuk memulai bisnis atau melakukannya sesuai jalur.

Jika Anda adalah anggota keluarga atau teman yang sangat dekat, ada kemungkinan Anda akan dapat berkomunikasi dengan  pepatah “melakukan investasi jutaan kepada … … … tanpa menanyakan apapun!”, Tapi umumnya hal itu bukanlah rencana acak tetapi sesuatu yang terencana dengan baik sehingga kesuksesan tidak perlu ditanyakan lagi. Oleh karena itu, perlu menyiapkan perencanaan usahadan dokumen rencana bisnis.

Apa yang diperlukan dalam perencanaan usaha

Konten yang diperlukan untuk perencanaan usaha adalah tujuan bisnis. Status kompetisi.

Bagaimana situasi pasar dan ukuran pasar yang akan dimasuki, dan seberapa besar ukuran pasar yang diharapkan di masa depan?
Apa efek dari bisnis, apa dampaknya bagi pelanggan dan masyarakat?Produk dan layanan yang ditawarkan.
Garis besar team yang terlibat dalam manajemen dan operasional.
Situasi fiskal saat ini dan prospek di  masa depan.

 

Hal-hal tersebutlah yang perlu kita masukkan dalam perencanaan usaha, terutama untuk startup bisnis. Setelah kita melengkapi poin tersebut, penting untuk tetap fokus dan mengingat poin utamanya.

Dalam pelaksanaannya, ketika mempresentasikan kepada lembaga keuangan dan investor, lebih digemari hal-hal yang sederhana, dan bahkan ketika membuat sesuatu di dalam perusahaan, itu dibuat jelas dan dibuat dengan jelas oleh siapa pun, Ini akan menjadi perencanaan usahadalam arti nyata yang dapat dimanfaatkan.

Komposisi umum perencanaan usaha

Perencanaan usaha memiliki komposisi dan volume yang bervariasi tergantung pada ukuran dan jenis bisnis yang akan dibuat, namun perencanaan usahas ecara umum terdiri dari format berikut.

Ringkasan eksekutif (ringkasan rencana bisnis)

Filosofi / Visi / Misi Manajemen
Model bisnis
Tujuan Bisnis
Produk / layanan / pasar / pelanggan / pesaing Perusahaan
Teknologi / pemasaran / manajemen untuk aset atau peralatan
Strategi Bisnis
Manajemen team
Rencana modal / EXIT · Persyaratan investasi
Situasi keuangan dan perkiraan untung rugi.

 

Meskipun tidak ada aturan khusus, 50 hingga 100 lembar dokumen ukuran A4 adalah volume standar dari suatu perencanaan usaha misalnya untuk startup bisnis.

Selain itu, karena  “EXIT” dan “persyaratan investasi” sering disusun bersama dengan perencanaan usaha untuk permohonan investasi  dari investor.

Komposisi perencanaan usaha yang sederhana

Meskipun perencanaan usaha secara umum dan komposisinya telah dijelaskan di atas, namun bagi mereka yang memiliki banyak volume dan rintangan, hal yang pertama kali dilakukan adalah membuat dokumen perencanaan usaha dengan komposisi seperti dibawah ini,

Garis besar proyek (penjelasan singkat, tentang apa yang akan dilakukan)
Visi / filosofi Manajemen (Mengapa Anda ingin memulai proyek ini dan apa yang ingin Anda wujudkan)
Ukuran dan fitur pasar (Seberapa besar pasar yang Anda targetkan secara keseluruhan?)
Model bisnis (mekanisme bisnis, mengapa bisnis ini menguntungkan?)
Analisis 3C (perusahaan sendiri, pelanggan, persaingan)
Sumber daya manajemen internal, mengapa memungkinkan untuk melaksanakan proyek ini?
Pelanggan : Pelanggan mana yang menjadi target dan mengapa Anda menargetkan pelanggan tersebut?
Persaingan yang ada dan potensi persaingan, kekuatan dan karakteristiknya
Strategi dan pengembangan bisnis (Bagaimana Anda akan mengembangkan bisnis Anda di masa depan)
Rencana untung dan rugi dan perencanaan modal (Bagaimana merubah prospek menjadi profitabilitas, bagaimana cara mengumpulkan dana yang diperlukan, ada atau tidaknya masalah keuangan)

 

Diperkirakan jumlah pemaparan perencanaan ini sekitar 20 hingga 30 slide di PowerPoint.

Meskipun kurang dari perencanaan usaha pada umumnya tapi itulah esensi yang perlu disaring.

Ada baiknya untuk cukup sekali saja membuat dalam format ini dan kemudian merevisinya sesuai dengan perencanaan usaha Anda dan tujuan persiapan rencana bisnis.


Sponsor Link

Mengumpulkan dana dari bank dan modal Ventura

Bagaimana cara menyusun perencanaan usaha.

Secara umum, ketika Anda mengatakan “rencana usaha”, Anda sebenarnya perlu menambahkan nuansa tentang isinya tergantung pada siapa yang membacanya.

Misalnya, jika ini adalah rencana usaha untuk mengumpulkan dana, dapat dikatakan bahwa apa yang Anda cari berbeda, tergantung pada kesadaran, maksud, dan tujuan.

Khususnya, dalam kasus bank dan investor (pemodal, modal ventura), apa yang Anda inginkan pada akhirnya berbeda.

Jika mendapat modal dari Bank

Pertama, Bank adalah suatu organisasi yang mencari keuntungan melalui bunga pada uang pinjamannya.

Kemudian, karena uang yang dikeluarkan adalah uang pinjaman, mereka akan menetapkan pinjaman pokok.

Apa yang harus diperhatikan oleh para pelaku bisnis untuk pinjaman yang diterima dari bank adalah bahwa uang pinjaman harus dikembalikan tepat waktu dan  membayar bunga bulanan dengan benar.

Dengan kata lain, Anda memerlukan rencana bisnis. Khususnya, bank akan membutuhkan perkiraan aliran dana tunai yang mereka keluarkan.

Untuk menerima pinjaman oleh perusahaan dalam periode membangun usaha, diharapkan tidak ada catatan buruk dimasa lalu. Jadi poin pentingnya adalah karir masa lalu dari pengusaja dan asal dana sangatlah penting.

Dana asli adalah sumber dana sendiri. Jika ini lancar, maka tidak akan ada masalah.

Namun, sebagai prasyarat, perlu juga dipastikan bahwa tidak ada kecurangan pajak dll. Selain itu, personalnya tidak memiliki catatan hitam sebagai pemegang kartu/kredit.

Selanjutnya, Bank akan menekankan pada pertanyaan, Apakah uang pinjaman akan kembali dengan benar?, Dapatkah Anda membayar bunga dengan benar?

Jika menggunakan modal ventura

Tipe Modal ventura adalah sebagai pemodal yang memiliki posisi berbeda dengan bank. Secara alami, modal ventura memiliki alasan untuk memelihara perusahaan baru untuk memasuki pasar baru yang akan meningkat di masa depan, tetapi perusahaan tersebut juga penting untuk menghasilkan uang karena mereka adalah perusahaan bisnis.

Tujuan modal ventura adalah untuk meningkatkan nilai perusahaan yang diinvestasikan. Cara modal ventura untuk menaruh uang adalah dengan memiliki saham pada perusahaan yang menjadi target. Dengan kata lain, jika perusahaan Anda mendapat uang dari modal ventura, modal ventura akan menjadi salah satu pemilik perusahaan.

Jika Anda memiliki saham perusahaan dengan sejarah bisnis yang panjang, mungkin ada beberapa investor yang ingin mendapatkan penghasilan dengan membagi laba = mendapatkan pembagian laba perusahaan, tetapi sebagian besar modal ventura adalah saham yang diperoleh dengan berinvestasi dimana nilainya naik, maka perusahaaan akan menjualnya dan mendapatkan penghasilan.

Kekhawatiran terbesar adalah apakah nilai investasi perusahaan itu akan meningkat atau tidak.

Lebih penting lagi, dana modal ventura didanai sendiri, tetapi sebagian besar waktu dikumpulkan dari berbagai tempat. Oleh karena itu, di dalam kontrak akan disebutkan kapan batas mengembalikan uang tersebut.

Singkatnya, investasi dari modal ventura berbeda dari pinjaman bank, sistem kerjanya adalah uang tidak kembali. Namun, di sisi lain, diperlukan usaha untuk meningkatkan ke nilai tertentu pada batas waktu tertentu.

Meskipun mungkin ada pemikiran bahwa modal ventura juga mengambil risiko yang sesuai dan berinvestasi di perusahaan-perusahaan berkembang. Jadi, menunggu selama 10 atau 20 tahun dengan sabar, tidak ada alasan untuk tidak mengatakan apa-apa. Perusahaan memiliki kebutuhan untuk membuat hasil tertentu dan menguangkan uang yang diinvestasikan sekitar 5 hingga 7 tahun.

Dengan kata lain, perusahaan Anda menerima uang dari modal ventura berarti ada permintaan untuk suatu kondisi bahwa jumlah uang telah meningkat dengan cepat dan diinvestasikan dalam periode waktu tertentu. Pada saat ini, Anda akan menguangkan dengan mendaftar di pasar saham (disebut IPO) atau menjual perusahaan ke perusahaan lain (M&A).

Oleh karena itu, sebagai prasyarat untuk menerima dana dari modal ventura, anda harus mempunyai bisnis yang diharapkan dapat memiliki pertumbuhan cepat yang akan membuat nilai perusahaan meningkat berkali-kali, puluhan kali dalam beberapa tahun semenjak didirikan. Jika Anda tidak siap untuk memberikan hasil dalam beberapa tahun, Anda tidak akan dapat menerima dana dari modal ventura.

Rangkuman

Jika dikatakan bahwa kita tidak dapat memulai bisnis tanpa membuat rencana bisnis,  itu tidak 100% benar. Karena banyak orang yang berhasil dengan idenya yang datang dalam sekejap, ia berani berwirausaha, melanjutkan bisnis sambil menyelesaikan masalah di depannya.

Tetapi ada benarnya juga bahwa ada banyak orang gagal di bawah bayang-bayang orang-orang sukses. Kehidupan tidak bisa diulang. Maka dari itu agar tidak menyesal di kemudian hari karena kurangnya perencanaan usaha, penting untuk mempersiapkan diri dan merencanakan dengan baik startup bisnis yang ingin dilakukan.

Apakah Anda khawatir terhadap perencanaan bisnis online Anda? | PT APPKEY
Tidak hanya mengembangkan sistem website dan aplikasi, kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

Tentang Kami
Pengenalan Layanan
Pengenalan Perusahaan
Kontak Kami
Sponsor Link
Tell Us What You Think
0Like0Love0Haha0Wow0Sad0Angry