Panduan & Langkah Awal Menyusun Perencanaan Bisnis

 

Halo sahabat dumay! Apa kabar? Semoga hari ini menyenangkan, ya. Penulis berharap juga begitu. Karena hidup ini sudah cukup crowded, jadi tidak usahlah membebani pikiran Anda dengan sesuatu yang tidak berguna. Lebih baik konsentrasi pada pekerjaan untuk mendapatkan penghasilan.

Tapi, bagi Anda yang merasa tidak puas dengan pekerjaan yang sekarang, bisa mencoba untuk membuka bisnis sendiri. Karena jika sudah memiliki bisnis sendiri, Anda bebas melakukan apa saja pada bisnis itu tentunya dengan tujuan menghasilkan keuntungan, dong!

Nah, ngomong-ngomong soal membangun bisnis, ternyata Anda tidak bisa juga sembarangan untuk memulainya. Ada aturannya. Apa itu?

Dalam mendirikan suatu bisnis baru ternyata Anda perlu melakukan perencanaan bisnis. Sebagai catatan, tulisan ini adalah hasil penulis berselancar di internet. Bagaimana melakukan perencanan bisnis ini? Yuk, simak lebih lanjut!

Menyusun Perencanaan Bisnis yang Baik

Analisis Pasar Potensial untuk Bisnis Anda

Hal pertama yang harus dilakukan dalam perencanaan bisnis adalah mempertimbangkan segmen mana dari populasi lokal (dan / atau internasional) yang akan mencari dan menggunakan produk atau layanan Anda.

Ini perlu lebih dari sekadar dugaan, sehingga Anda perlu melakukan penelitian yang akurat dan cerdas. Anda perlu menganalisis penelitian sekunder yang dikumpulkan oleh pengamat luar, serta mendapatkan penelitian primer yang Anda kumpulkan sendiri, dengan metode dan pengamatan Anda sendiri. Pertimbangkan bidang pertanyaan berikut.

  • Apakah ada pasar yang layak untuk produk atau layanan yang ingin Anda jual?
  • Berapa umur pelanggan potensial Anda?
  • Apa yang mereka lakukan untuk hidup?
  • Apakah produk atau layanan Anda menarik bagi populasi etnis atau ekonomi tertentu?
  • Apakah hanya orang kaya yang mampu membelinya?
  • Apakah pelanggan ideal Anda tinggal di lingkungan atau kawasan tertentu?
Sponsor Link

Menentukan Ukuran Pasar Potensial Bisnis Anda

Penting untuk se-spesifik mungkin mengetahui hubungan pasar dan produk Anda. Jika Anda ingin memulai bisnis sabun, misalnya, Anda mungkin percaya bahwa setiap badan kotor membutuhkan produk Anda, tetapi Anda tidak dapat memulai dengan pelanggan dari seluruh dunia sebagai pasar awal Anda.

Bahkan jika Anda telah mengembangkan item yang dibutuhkan secara universal seperti sabun sekalipun, Anda perlu mengidentifikasi kelompok pelanggan yang lebih kecil dan lebih menentukan sasaran terlebih dahulu, seperti anak di bawah delapan tahun yang mungkin suka mandi busa beraroma permen karet, atau sabun yang dibuat untuk mekanik.

Dari sana, Anda dapat menganalisis informasi demografis secara lebih mengkhusus misalnya sebagai berikut.

  • Berapa banyak mekanik mobil yang membutuhkan sabun di komunitas tertentu?
  • Berapa banyak anak di Indonesia yang berusia di bawah delapan tahun?
  • Berapa banyak sabun yang akan mereka gunakan dalam sebulan atau setahun?
  • Berapa banyak produsen sabun lain yang sudah memiliki pangsa pasar?
  • Seberapa besar pesaing potensial Anda?

Identifikasi Kebutuhan Awal Perusahaan Anda

Ketika melakukan perencanaan bisnis, Anda juga harus memikirkan apa yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda. Apakah Anda ingin membeli perusahaan yang sudah ada dengan beberapa puluh karyawannya atau memulai perusahaan Anda sendiri dengan menambahkan saluran telepon tambahan ke meja kantor rumah Anda.

Anda perlu membuat daftar bahan yang Anda butuhkan. Beberapa mungkin berupa benda nyata, seperti lima ratus folder file dan kabinet besar untuk menyimpan dokumen. Persyaratan lainnya mungkin tidak berwujud, seperti waktu untuk membuat desain produk atau melakukan riset pasar pada pelanggan potensial.

Menyiapkan Sampel Produk

Jika Anda ingin membuat perangkap tikus yang lebih baik, Anda mungkin perlu membangun prototypenya dari tabung pasta gigi bekas dan klip kertas bengkok di rumah, tetapi Anda akan membutuhkan model yang lebih kuat dan lebih menarik untuk menunjukkan kepada calon investor.

Seperti apa persisnya perangkap tikus Anda? Bahan apa yang Anda butuhkan? Apakah Anda memerlukan uang untuk penelitian dan pengembangan untuk memperbaiki tabung pasta gigi asli Anda dan pembuatan klip kertas?

Apakah Anda perlu menyewa seorang insinyur untuk menyusun desain manufaktur yang akurat? Haruskah Anda mematenkan penemuan Anda? Apakah Anda perlu menyelidiki standar keselamatan federal untuk perangkap tikus?

Meneliti Kemungkinan Lokasi untuk Bisnis Anda

Dalam melakukan perencanaan bisnis, menentukan tempat usaha yang strategis adalah hal yang wajib. Hubungi pihak perantara real estate dan lihat ruang ritel aktual di lingkungan tempat Anda ingin membuka restoran (misal, Anda ingin membuka restoran).

Buatlah bagan lokasi yang paling mahal dan paling murah berdasarkan lokasi dan luasnya. Kemudian perkirakan berapa banyak ruang yang Anda butuhkan dan berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk menyewa.

Jangan Menargetkan Terlalu Tinggi di Awal

Teknik selanjutnya dalam melakukan perencanaan bisnis adalah Anda dapat meniadakan biaya mahal dari penyediaan tempat usaha, kantor perusahaan yang lebih mapan adalah yang tetap berpegang pada dasar-dasar didirikannya perusahaan tersebut. Dapatkan apa yang terjangkau, bekerja, dan sebenarnya dibutuhkan dan jangan membeli hiasan tambahan.

Tempatkan Diri Anda Pada Posisi Calon Investor

Mari bertanya kepada diri sendiri.

“Jika saya akan menginvestasikan X sejumlah X Rupiah ke dalam konsep atau ide, atau bahkan produk, apa yang ingin saya ketahui?”. Anda dapat mengumpulkan sebanyak mungkin informasi yang bisa membantu dan kredibel. Tergantung pada produk atau layanan Anda, Anda mungkin perlu mencari sebanyak mungkin informasi yang relevan.

Jangan berkecil hati jika Anda hanya menemukan beberapa, atau bahkan semua, karena ide-ide Anda telah tercakup secara memadai oleh pasar. Jangan abaikan kenyataan ini; sebagai gantinya, bekerjalah dengannya.

Masih bisakah Anda melakukan pekerjaan yang lebih baik atau menyediakan widget yang lebih baik daripada pesaing Anda?

Dalam banyak kasus, kemungkinan Anda dapat memberikan yang lebih baik hanya jika Anda tahu pasar dengan baik dan bagaimana cara menambah nilai dengan cara yang tidak dilakukan pesaing Anda. Dalam kasus lain, ini mungkin merupakan kasus pemfokusan yang lebih sempit atau lebih luas daripada yang dilakukan pesaing Anda.

Identifikasi Calon Investor

Bank dan sumber pendanaan lainnya biasanya tidak meminjamkan uang hanya karena seseorang memiliki ide bisnis yang menarik dan baik. Mereka mengikuti pedoman khusus, seperti database Risk Management Association (R.M.A), yang dirancang untuk memastikan bahwa mereka akan menghasilkan uang dengan berinvestasi atau meminjamkan ke bisnis Anda yang sebelumnya sudah berdiri.

Pemberi pinjaman biasanya akan melihat modal, kapasitas, jaminan, kondisi, dan karakter perusahaan atau apa yang dikenal sebagai pinjaman 5C ketika melakukan penjaminan pinjaman. Anda harus sudah membahas semua hal ini dengan baik sebelum mencari dana.

Sponsor Link

Setelah Melakukan Perencanaan Bisnis, Lalu Bagaimana Caranya Menyusun Bisnis?

Definisikan Perusahaan Anda

Perencanaan bisnis tidak akan berguna sampai Anda yakin untuk apa perusahaan Anda ada.

Apa yang akan Anda capai untuk orang lain? Produk dan layanan apa yang akan Anda hasilkan atau berikan? Tuliskan semua kebutuhan spesifik yang akan dipenuhi oleh perusahaan Anda. Calon investor perlu tahu bahwa bisnis Anda akan bermakna dan dapat dipasarkan kepada orang-orang yang dapat menggunakan produk atau layanan Anda.

Jadi, berkonsentrasilah pada kebutuhan eksternal yang akan dipenuhi oleh perusahaan Anda.

Apa produk atau layanan Anda yang akan memungkinkan orang menggunakannya dengan lebih baik, lebih murah, lebih aman, atau lebih efisien? Apakah restoran Anda akan membuat selera orang-orang tergugah dengan sensasi rasa baru? Akankah perangkap tikus baru Anda membantu orang menangkap tikus tanpa merasa mual di perut mereka? Apakah mandi busa beraroma bubblegum baru Anda merevolusi cara anak-anak setuju untuk mandi malam?

Merancang Perusahaan

Pertimbangkan bagaimana Anda akan merekrut dan mengatur tenaga kerja. Pada saat Anda sudah mencapai tahap berpikir tentang konsep bisnis potensial Anda ini, Anda mungkin akan memiliki gagasan yang bagus tentang jumlah orang yang Anda butuhkan dan keterampilan yang mereka perlukan untuk membuat perusahaan Anda berjalan dan berjalan.

Ingatlah bahwa rencana awal Anda pasti akan berubah ketika bisnis Anda tumbuh. Anda mungkin perlu merekrut lebih banyak manajer untuk mengawasi staf Anda yang sedang berkembang atau untuk mendirikan departemen baru untuk memenuhi permintaan pelanggan baru.

Proyeksi pertumbuhan dan ekspansi untuk perusahaan Anda harus disebutkan dalam rencana bisnis Anda, tetapi itu bukan fokus utama. Untuk saat ini, Anda ingin mendapatkan bantuan dalam memulai dan meyakinkan sumber pendanaan Anda bahwa Anda akan menjadi menguntungkan.

Mempertimbangkan Masalah Praktis Menjalankan Bisnis

Pikirkan tentang peran Anda sebagai pemimpin atau bos bisnis. Ketika Anda berpikir tentang merekrut personil dan mengatur tenaga kerja, Anda juga harus menghadapi keinginan dan kemampuan Anda untuk menjadi bos yang baik.

Putuskan bagaimana Anda akan menangani hak karyawan. Misalnya, gaji dan upah, asuransi dan tunjangan pensiun, serta menganalisis sejauh mana pengetahuan Anda tentang masalah terkait pajak.

Investor akan ingin tahu apakah Anda mampu menjalankan bisnis. Apakah Anda perlu segera memiliki manajer yang berpengalaman? Apakah Anda akan mempertahankan beberapa karyawan yang ada atau mempekerjakan semua orang baru? Dan di mana Anda akan menemukan karyawan potensial ini?

Sumber pendanaan juga pastinya ingin tahu apakah ada mitra Anda yang berharap bekerja bersama Anda atau apakah kewajiban mereka hanya finansial. Rencana Anda perlu menentukan pekerjaan dan peran manajemen utama.

Posisi-posisi seperti presiden, wakil presiden, kepala keuangan, dan manajer departemen juga perlu didefinisikan bersama dengan pernyataan siapa yang melapor kepada siapa.

Menentukan Rencana Pemasaran

Salah satu kelemahan paling umum dalam perencanaan bisnis adalah kegagalan pengusaha untuk menggambarkan dengan tepat bagaimana pelanggan akan dijangkau dan bagaimana produk akan disajikan kepada mereka.

Investor potensial, staf, dan mitra tidak akan yakin bahwa ide Anda dapat berhasil sampai Anda telah menetapkan metode yang diteliti dan efektif untuk menghubungi pelanggan Anda dan jaminan bahwa setelah Anda mencapai mereka, Anda dapat meyakinkan mereka untuk membeli produk atau layanan dari perusahaan Anda.

Pertimbangkan Bagaimana Anda akan Menjangkau Pelanggan Anda

Apa yang akan Anda katakan untuk meyakinkan dan meyakinkan pelanggan bahwa produk atau layanan Anda bernilai lebih baik, lebih tepat waktu, lebih bermanfaat, dll.

Bagi konsumen daripada produk atau layanan saingan? Jika saat ini tidak memiliki saingan, bagaimana Anda akan menjelaskan dengan tepat tujuan dan kebutuhan konsumen akan produk tersebut?

Upaya Iklan dan Promosi Apa yang Akan Anda Terapkan?

Misalnya, beli dua gratis satu atau kupon gratis di dalam kotak sereal berorientasi anak yang sama? Di mana Anda dapat menemukan daftar konsentrasi anak terbesar di bawah usia delapan tahun atau kelompok apa pun yang merupakan pasar Anda?

Membangun Upaya Penjualan yang Dinamis

Kata “penjualan” mencakup semua masalah yang terkait dengan melakukan kontak dengan pelanggan Anda yang sebenarnya begitu Anda telah menetapkan cara menjangkau mereka melalui kampanye pemasaran.

Singkatnya, bagian dari perencanaan bisnis Anda adalah tentang bagaimana Anda akan menarik pelanggan atau klien untuk menggunakan produk atau layanan Anda.

Apa filosofi dasar penjualan Anda nantinya?

Membangun hubungan jangka panjang dengan beberapa klien besar atau mengembangkan klien dari banyak pelanggan jangka pendek?

Sponsor Link

Bagaimana Menulis Perencanaan Bisnis?

Atur semua informasi yang relevan tentang bisnis Anda

Mulailah membuat judul bagian dan letakkan informasi yang sesuai di bawah judul yang sesuai. Dengan memisahkan secara unik pendekatan bisnis Anda pada masing-masing judul ini, akan mengatur rencana Anda dengan cara yang berguna bagi investor.

  • Halaman Judul dan Daftar Isi.
  • Ringkasan Eksekutif, di mana Anda meringkas visi Anda untuk perusahaan.
  • Deskripsi Perusahaan Umum, di mana Anda memberikan gambaran umum tentang perusahaan Anda dan layanan yang diberikannya kepada pasar.
  • Produk dan layanan, di mana Anda harus menggambarkan secara rinci, produk atau layanan unik Anda.
  • Rencana Pemasaran, di mana Anda menggambarkan bagaimana Anda akan membawa produk Anda kepada konsumennya.
  • Rencana Operasional, di mana Anda menggambarkan bagaimana bisnis akan dioperasikan setiap harinya.
  • Manajemen dan Organisasi, di mana Anda menggambarkan struktur organisasi Anda dan filosofi yang mengaturnya.
  • Rencana Keuangan, di mana Anda menggambarkan model kerja Anda untuk keuangan dan kebutuhan Anda dari investor.

Tulis ringkasan eksekutif terakhir

Ringkasan eksekutif pada dasarnya adalah daya tarik besar Anda bagi investor, atau benar-benar siapa saja yang membaca rencana bisnis tersebut, yang harus merangkum dan mengartikulasikan apa yang hebat tentang model dan produk bisnis Anda.

Seharusnya tidak lebih tentang rincian seluk beluk operasi dan lebih banyak tentang visi besar Anda untuk perusahaan dan ke mana arahnya.

Kumpulkan semua informasi dan persiapkan beberapa konsep

Anda telah melakukan semua penelitian kerja keras, memutuskan tentang bisnis Anda, menargetkannya secara akurat, dan menjualnya.

Saatnya untuk menyatukan perencanaan bisnis dan mengartikulasikan semua pemikiran, penelitian, dan kerja keras Anda ke dalam deskripsi yang komprehensif tentang struktur dan layanan perusahaan Anda.

Pada awalnya, jangan khawatir tentang kapitalisasi, tanda baca, dan tata bahasa. Yang perlu Anda khawatirkan adalah menuliskan ide-ide Anda di atas kertas.

Setelah Anda memiliki formulir umum, Anda dapat menghabiskan waktu mengoreksi rencana Anda dan memperbaiki kesalahan. Mintalah orang lain membacanya untuk Anda dan perhatikan komentar mereka.

Jual diri dan bisnis Anda

Eits, jangan salah paham dulu ya. Beikut adalah apa yang penulis maksudkan.

Gagasan rencana bisnis adalah hal yang menghadirkan diri Anda dalam versi terbaik Anda. Bakat, pengalaman, dan antusiasme yang Anda bawa ke perusahaan Anda adalah hal yang unik. Mereka memberikan beberapa alasan paling menarik bagi orang lain untuk membiayai konsep Anda.

Perlu diingat bahwa investor berinvestasi pada orang yang memiliki lebih dari sekedar ide. Sekalipun ide bisnis Anda potensial, Anda memiliki banyak pesaing atau tidak berada di ujung tombak suatu industri, kualifikasi dan komitmen yang Anda tunjukkan dalam rencana Anda dapat meyakinkan orang lain untuk memberikan dukungan mereka.

Resume Anda akan dimasukkan ke dalam lampiran terpisah dari pameran di akhir rencana, jadi ini bukan tempat untuk mendaftar setiap pekerjaan yang pernah Anda miliki atau fakta bahwa Anda adalah seorang jurusan sejarah seni di perguruan tinggi.

Tetapi jangan mengabaikan dampak dari beberapa bagian dari latar belakang Anda yang bahkan mungkin tampak tidak terkait dengan usaha baru Anda. Fokus pada pengalaman kelompok, peluang kepemimpinan, dan kesuksesan di semua tingkatan.

Presentasikan dan jelaskan data keuangan Anda

Bagaimana Anda meyakinkan orang lain untuk berinvestasi dalam usaha Anda? Dengan memiliki informasi keuangan yang jelas, transparan dan realistis yang menunjukkan Anda tahu apa yang Anda bicarakan dan bahwa Anda tidak menyembunyikan apa pun.

Keakuratan angka dan proyeksi keuangan Anda sangat penting dalam meyakinkan investor, sumber pinjaman, dan mitra bahwa konsep bisnis Anda layak mendapatkan dukungan. Data juga harus sangat jujur dan sangat jelas.

Karena bank dan banyak sumber pendanaan lainnya akan membandingkan proyeksi Anda dengan rata-rata industri dalam data R.M, di Amerika Serikat Anda dapat menggunakan angka R.M.A untuk menguji proyeksi Anda sebelum bank melakukannya.

Apakah Anda khawatir terhadap perencanaan bisnis online Anda? | PT APPKEY
Tidak hanya mengembangkan sistem website dan aplikasi, kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

Tentang Kami
Pengenalan Layanan
Pengenalan Perusahaan
Kontak Kami
Sponsor Link

Tell Us What You Think
0Like0Love0Haha0Wow0Sad0Angry