Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)

Jasa Pembuatan Paket Aplikasi

 

Pelatihan dan pengembangan SDM dapat membantu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis dalam dunia kerja. Berikut ini beberapa jenis pelatihan yang bisa Anda ikuti.

Pelatihan manajemen waktu

Sponsor Link

Manajemen waktu itu sendiri dapat didefinisikan sebagai sebuah proses dalam pembagian waktu dan merencanakan serta melaksanakan dalam keadaan sadar guna mencapai efektifitas, produktifitas, dan efisiensi. Hal ini sangat diperlukan untuk mendapatkan keseimbangan dalam berbagai kebutuhan serta tuntutan yang ada di kehidupan, masalahnya pada dunia kerja.

Setiap orang tentunya harus dapat membagi waktu antara keluarga, pekerjaan, dan berbagai hal lain dalam hidupnya. Dengan menggunakan waktu secara maksimal dan terarah akan sangat bermanfaat bagi seseorang.

Disinilah letak peran pelatihan manajemen waktu agar Anda dapat membagi dan juga mengelola waktu Anda secara cerdas dan juga tepat. Pelatihan ini dilakukan di dunia kerja misalnya di perusahaan yang ditujukan untuk para karyawan misalnya pada bagian system integrator, distributor, manufaktur, dan juga pada bidang lainnya.

Melalui pelatihan ini, seorang karyawan diharapkan dapat bekerja sesuai perannya dengan manajemen waktu yang baik. Pengaturan waktu yang dilakukan secara konsisten dan disiplin bukanlah sebuah hal yang mudah untuk dilakukan. Untuk dapat memprioritaskan sebuah hal terlebih secara konsisten berusaha menerapkannya, adalah tujuan dari pelatihan manajemen waktu ini.

Sangat penting bagi seorang pekerja untuk dapat  senantiasa menimbang dan juga memilih manakah hal yang lebih penting untuk diprioritaskan dalam dunia kerja. Dengan kata lain, manajemen waktu adalah sebuah kegiatan yang memiliki tujuan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal dan juga dapat memperhitungkan semua peluang untuk mendapat keuntungan yang memungkinkan dengan mengingat waktu yang terbatas.

Berikut ini adalah hal-hal yang berkaitan dengan manajemen waktu yang terdapat dalam literatur manajemen waktu dari sudut pandang secara umum:

  • Mengurangi waktu untuk aktivitas yang bukan merupakan prioritas
  • Membuat perencanaan mengenai skala prioritas
  • Melakukan segala macam aktivitas dengan berdasarkan skala prioritas
  • Menemukan cara bagaimana agar dapat menciptakan suasana dan lingkungan yang mampu mendukung penggunaan waktu secara efisien, efektif, dan juga produktif.

Belajar memperbaiki proses pengelolaan waktu

Tanpa adanya sebuah perencanaan, maka kemungkinan akan terjadinya kegagalan cukup besar. Meskipun rasa malas dan juga jenuh tidak dapat dipungkiri selalu mengganggu, namun Anda harus dapat mengalahkan semua itu. Anda dapat mempraktekkan beberapa langkah ini untuk dapat belajar memperbaiki proses pengelolaan waktu Anda.

  • Mulailah memiliki buku agenda ataupun kalender. Anda juga dapat memanfaatkan aplikasi yang ada di smartphone Anda untuk dapat digunakan sebagai media dalam merencanakan kegiatan Anda.
  • Mulailah untuk menulis aktivitas dan juga segala tugas yang harus Anda kerjakan pada waktu mendatang. Dan dengan begitu Anda akan dapat mengingat kapankah waktu terakhir untuk menyelesaikan tugas Anda tersebut.
  • Anda juga perlu melakukan pengaturan mengenai pembagian waktu untuk berbagai kegiatan sosial, keluarga, dan juga hal-hal lain dalam hidup Anda dengan tujuan agar hidup Anda seimbang.
  • Saat menyusun semua kegiatan Anda. Buatlah susunan yang didasarkan pada skala prioritas yang dimulai dari skala yang paling utama hingga ke prioritas yang paling bawah.

Pengelolaan waktu secara cerdas

Anda tentunya lebih mengetahui tentang diri Anda sendiri. Anda dapat memikirkan hal apakah yang menyebabkan aktivitas Anda terbengkalai serta membuang waktu Anda secara percuma.

Pada training ini Anda akan diajarkan untuk  melakukan evaluasi terhadap waktu yang telah Anda manfaatkan untuk pekerjaan Anda. Anda akan dilatih untuk dapat mengembangkan dan juga melakukan pemanfaatan waktu secara maksimal.

Biasanya para penyelenggara training ini memiliki beberapa materi training untuk para peserta, diantaranya adalah sebagai berikut:

  • Manajemen waktu dan manajemen diri.
  • Prinsip dalam melakukan time manajemen
  • Pengaturan diri
  • Pengaturan aktivitas
  • Melakukan praktik pengelolaan aktivitas dan juga waktu
  • Studi kasus
  • Pembelajaran mengenai prinsip smart pada dunia kerja secara cerdas
  • Menerapkan delegasi dalam bekerja secara cerdas
  • Penerapan komunikasi yang efektif agar dapat digunakan untuk membimbing sebuah tim ataupun rekan lain agar mampu melakukan pekerjaan secara optimal
  • Pelatihan untuk dapat membangun dan mengatur diri mengenai pentingnya waktu
  • Penerapan komunikasi secara efektif
  • Studi kasus dan juga video

Pelatihan untuk menjadi seorang trainer

Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) ini ditujukan untuk para peserta yang dipersiapkan untuk menjadi seorang trainer yang memiliki kecakapan dan juga keterampilan dalam hal desain kurikulum pelatihan dan juga materi pelatihan.

Jika Anda mengikuti pelatihan ini, Anda akan dibimbing untuk dapat mempresentasikan materi dan juga kurikulum pelatihan secara menarik dan efektif yang dapat menjadi indikator keberhasilan Anda sebagai seorang trainer nantinya.

Kemampuan yang baik sesuai bidang yang Anda miliki, hal itu tidak cukup untuk menjadi seorang trainer. Masih banyak hal lain yang harus Anda kuasai untuk dapat menjadi seorang trainer yang handal nantinya.

Seorang trainer harus memiliki karakteristik atau ciri khas yang membedakan dirinya dengan yang lain. Pembawaan yang natural namun kreatif dan juga dinamis adalah kriteria penting yang harus dimiliki seorang trainer.

Jika Anda menjadi seorang trainer, maka Anda juga harus mampu menjadi penghubung antara progress bisnis yang ada pada sebuah perusahaan agar nantinya dapat diterapkan pada proses training yang diharapkan tetap berjalan relevan dengan perkembangan perusahaan yang terkini.

Target pelatihan menjadi seorang trainer

Seorang calon trainer yang mengikuti Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) ini diharapkan dapat membuat sebuah rencana dalam menyusun program maupun bahan ajar pelatihan yang dapat digunakan para peserta pelatihan secara baik dan juga efektif. Seorang trainer harus memiliki kemampuan untuk memahami dan juga menganalisa segala kebutuhan peserta training. Materi yang harus terdapat pada bahan ajar tersebut antara lain adalah sebagai berikut:

  • Kecakapan dalam hal menganalisa kebutuhan para peserta training
  • Mempunyai kemampuan dalam bidang keahlian yang dapat memanfaatkan berbagai model dan juga system training
  • Memiliki kemampuan dalam hal menyampaikan materi atau bahan ajar selama training dengan pembawaan suasana yang kondusif, komunikatif, dan juga 2 arah sehingga diharapkan akan tercipta suasana yang menyenangkan dalam pembelajaran, dan juga target yang diharapkan akan tercapai.
Sponsor Link

Selain itu, seorang trainer juga harus mampu melakukan evaluasi terhadap peserta training dan evaluasi tersebut harus dilaksanakan dengan cara yang baik dan dapat diimplementasikan.

Mengenai peserta yang dapat mengikuti training ini ada beberapa. Pada dasarnya, setiap profesi yang memiliki keterkaitan dengan edukasi atau dengan kata lain sebagai seorang educator, sangat membutuhkan training yang satu ini. Namun meskipun demikian, terdapat beberapa profesi yang benar-benar cocok untuk mengikuti Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) ini, diantaranya adalah seorang educator dan juga trainer, seorang manajer sumber daya manusia, supervisor dan juga manager yang khususnya adalah manager training, dan juga seorang pimpinan perusahaan.

Mengenai hal yang akan Anda dapatkan jika mengikuti pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  • Training siklus
  • Pembelajaran mengenai Analisis kebutuhan sebuah pelatihan
  • Pembelajaran untuk menyusun sebuah desain pelatihan
  • Pembelajaran mengenai Teknik presentasi
  • Penguasaan audiens
  • Evaluasi terhadap hasil pelatihan dan juga implementasinya
  • Praktek pemberian training kepada para peserta
  • Evalusi dari praktek pemberian training kepada para peserta

Belajar menjadi seorang trainer yang kreatif

Seorang trainer haruslah memiliki keahlian dalam bidangnya. Namun selain ini, kreativitas haruslah juga dimiliki oleh seorang trainer. Jika Anda menjadi seorang trainer, maka Anda harus paham betul mengenai kebutuhan yang dibutuhkan para peserta training Anda.

Dengan demikian setiap peserta training akan dapat mengikuti pelatihan secara baik dan pada akhirnya akan dapat memiliki skill yang dibutuhkan olehnya dalam dunia kerja.

Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) untuk seorang trainer ini dapat diartikan sebagai sebuah proses pemberian pengetahuan dan juga keterampilan yang diberikan oleh seseorang kepada orang lain sehingga dengan demikian orang yang dimaksud tersebut dapat memiliki keterampilan yang dibutuhkan dalam dunia kerjanya.

Kegiatan training tersebut tidak dapat terbatas oleh lokasi, baik untuk personal ataupun sebuah organisasi, ataupun formalitas dan hal-hal lain.

Dalam pelatihan menjadi seorang trainer yang kreatif ini Anda akan diajarkan bagaimana caranya menjadi seorang trainer yang dapat menarik peserta pelatihan untuk dapat turut serta berpartisipasi secara aktif dalam pelatihan.

Diantaranya Anda kan mendapat pelatihan mengenai beberapa hal sebagai berikut: percaya diri, penampilan, belajar untuk fokus kepada para audiens, belajar memiliki penampilan yang menarik dan sesuai, menjadi diri Anda sendiri, belajar agar dapat menguasai proses training, siap untuk menjadi seorang model.

Pelatihan untuk dapat mengelola sebuah Lembaga pelatihan

Training untuk dapat mengelola sebuah Lembaga kerja adalah training yang ditujukan untuk seorang yang akan memiliki profesi sebagai perancang bahan ajar ataupun modul untuk pelatihan kerja.

Keberhasilan dalam merancang modul tersebut adalah sebuah awal dari kesuksesan dalam hal pengelolaan Lembaga pelatihan tersebut. Training ini memiliki tujuan agar para peserta training dapat mengembangkan kompetensi yang dimilikinya secara lebih luas.

Selain itu tujuan lain dari Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)  ini adalah agar dapat dipastikan bahwa program pelatihan tersebut dapat terlaksana sesuai dengan standar yang telah ditentukan, dan juga sistem sertifikasi yang dikembangkan dapat turut serta dalam mendorong kemampuan berupa kompetensi profesi pada kegiatan pelatihan dan juga dapat melakukan bimbingan serta agar peserta mendapat sertifikasi kompetensi.

Sertifikasi pengelolaan BLK

Pada saat ini sangat dibutuhkan seseorang yang memiliki sebuah sertifikasi kompetensi. Maka dari itu, pelatihan ini sangatlah penting. Ijazah formal saja tidaklah cukup, seorang calon tenaga kerja kerja harus memiliki kelengkapan diri yang berupa sertifikasi kompetensi yang dimilikinya serta diakui oleh para kalangan masyarakat industry.

Sertifikat yang dimaksud tersebut biasanya adalah berupa sertifikat secara nasional maupun sertifikat secara internasional.

Maka dari itu, Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)  ini sangat penting dalam rangka meningkatkan daya saing sumber daya manusia. Hal ini dapat menjadi tolak ukur kemampuan Anda sebagai calon tenaga kerja.

Kemampuan yang Anda miliki dari hasil pelatihan adalah hasil yang akan dicantumkan dalam sertifikat yang berupa kompetisi dalam hal menyampaikan pelatihan dan juga saat melakukan proses assessment.

Sponsor Link

Berbagai kompetensi tersebut pada dasarnya adalah kompetensi yang memiliki sifat metodologis yang dapat dibahas Bersama dengan para Lembaga asesor, instruktur, para profesional di bidangnya, Lembaga sertifikasi , dan juga Lembaga pelatihan. Jika Anda mengikuti pelatihan yang satu ini maka Anda akan mendapat berbagai materi seperti berikut ini:

  • Bagaimana cara melakukan sebuah open recruitment para calon sumber daya manusia dalam pelatihan yang akan Anda selenggarakan
  • Bagaimana cara melakukan manajemen organisasi sumber daya manusia pada pelatihan Anda
  • Bagaimana melakukan penilaian kinerja sumber daya manusia pada pelatihan Anda
  • Bagaimana cara melaksanakan administrasi terhadap sumberdaya manusia pada pelatihan Anda
  • Bagaimana cara untuk bisa mengelola bahan pelatihan
  • Bagaimana cara agar dapat mengelola media pelatihan
  • Bagaimana cara agar dapat mengelola segala peralatan pelatihan
  • Bagaimana cara agar dapat mengembangkan database dalam pelatihan Anda
  • Bagaimana cara agar mampu mengembangkan informasi mengenai pelatihan Anda melalui media cetak
  • Bagaimana cara agar dapat mengembangkan informasi pelatihan melalui media social
  • Bagaimana cara agar dapat mengembangkan pelatihan melalui jaringan kerjasama kemitraan pada Lembaga atau perusahaan
  • Bagaimana cara agar dapat melaksanakan marketing pada program pelatihan Anda.

Training rekrutmen

Pelatihan dan Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia)  ini sangat diperlukan guna menyeleksi para calon tenaga kerja yang unggul. Training ini bertujuan untuk merekrut sumber daya manusia yang tepat dan juga memiliki daya saing dalam dunia kerja.

Sebagaimana yang kita tahu bahwa kesuksesan sebuah organisasi adalah pada pencapaian yang berhasil diraihnya dan juga pada sumber daya manusianya yang baik, maka dari itu training ini mengambil peranan penting dalam hal tersebut.

Mengenai proses rekrutmen, nantinya para calon tenaga kerja tidak hanya akan mendapat tes dalam hal psikologi saja, melainkan dalam hal yang jauh lebih kompleks misalnya seperti menghitung berapakah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, dapat mencari sumber, dan juga membuat berbagai kegiatan yang memiliki orientasi bagi para calon karyawan yang mendaftar.

Pada proses ini, terdapat rekrutmen yang memiliki basis pda kompetensi yaitu sebuah perangkat yang memiliki tingkat ketelitian yang sangat tinggi jika dibandingkan dengan metode secara manual. Hal ini terdapat pada perusahaan yang akan menyeleksi bibit-bibit baru.

Metode ini bertujuan untuk dapat menarik karyawan secara total agar dapat melamar ke perusahaan. Jika Anda mengikuti pelatihan ini, maka Anda akan mendapat berbagai materi sebagai berikut:

  • Maksud dan juga tujuan rekrutmen
  • Konsep dan juga metode rekrutmen
  • Bagaimana membuat proses rekrutmen yang efektif
  • Mengetahui alat dan juga Teknik seleksi
  • Belajar mengenai tahapan seleksi
  • Belajar mengenai wawancara seleksi yang berbasis pada seleksi kompetensi
  • Menerapkan program orientasi

Selain itu, terdapat juga banyak hal yang akan Anda dapatkan jika mengikuti training ini yaitu Anda akan mengerti dan juga memahami benar mengenai peran sebuah system rekrutmen dan juga seleksi yang berbasis pada kompetensi dan juga manajemen sumber daya manusia.

Anda juga akan dapat memahami mengenai bagaimana cara menyusun model untuk para calon pendaftar dalam hal kompetensi dan juga dapat memaparkan implementasi proses rekrutmen dan juga proses seleksi. Anda akan memahami tentang proses rekrutmen serta metode seleksi yang efektif yang disesuaikan dengan system pada perusahaan.

Itulah informasi mengenai beberapa pelatihan SDM yang kami sajikan untuk Anda. Selamat mencoba, semoga bermanfaat.

Apakah Anda khawatir terhadap perencanaan bisnis online Anda? | PT APPKEY
Tidak hanya mengembangkan sistem website dan aplikasi, kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

Tentang Kami
Pengenalan Layanan
Pengenalan Perusahaan
Kontak Kami
Sponsor Link

Jika Anda menyukai artikel ini
Acungkan jempol