5 Macam Resiko Usaha yang Harus Siap Dihadapi Pebisnis

Saat memutuskan untuk menjalankan bisnis, Anda mungkin sudah membayangkan rencana usaha serta perkiraan keuntungan yang dapat diraup. Akan tetapi, sudahkah Anda turut memperkirakan jenis resiko usaha yang mungkin muncul menghadang jalan bisnis Anda?

Siapapun pastinya tidak ingin usahanya tersendat oleh resiko. Sayangnya, setiap jenis usaha pasti memiliki resiko yang mau tidak mau harus Anda hadapi. Resiko akan selalu membayangi setiap jenis bisnis dan tidak memandang seberapa lama atau seberapa sukses bisnis tersebut. Oleh karena itu, tidak perlu merasa takut apabila sejumlah masalah muncul mewarnai perjalanan bisnis Anda. Anggaplah resiko usaha itu sebagai sebuah tantangan bagi Anda.

Sebagai seorang pebisnis, Anda perlu memiliki kemampuan untuk mengenali berbagai macam resiko usaha yang ada. Pengetahuan seputar resiko usaha bisa membantu Anda mendeteksi masalah sedini mungkin serta menyelamatkan bisnis Anda dari kegagalan. Apa saja kiranya resiko usaha yang mungkin dihadapi oleh para pebisnis? Berikut ini rangkuman 5 jenis resiko usaha yang bisa menghampiri pebisnis mana saja.

Waspadai 5 Jenis Resiko Usaha yang Mengintai Bisnis Anda

resiko pasar

Segala macam kesulitan, problema, serta kendala yang timbul dalam perjalanan bisnis Anda dikenal sebagai resiko usaha. Resiko usaha merupakan hal yang tak terpisahkan saat berbisnis. Apa saja jenis-jenis resiko usaha yang mungkin tengah mengintai bisnis Anda? Yuk simak pembahasannya di bawah ini!

Resiko Kerugian

Jenis resiko usaha yang paling mudah untuk dibayangkan adalah kerugian. Selama menjalankan bisnis, Anda bisa saja mendapatkan keuntungan maupun kerugian. Resiko kerugian merupakan masalah yang ditakuti oleh semua pengusaha, sebab resiko ini dapat membawa usaha Anda pada gerbang kegagalan.

Kerugian disebabkan oleh berbagai macam faktor seperti sistem manajemen bisnis yang buruk, strategi perencanaan bisnis yang keliru, sistem promosi produk yang tidak efektif, dan produk yang ditawarkan tidak sesuai dengan kebutuhan pasar. Kerugian pun dapat terjadi dalam skala yang beragam. Kerugian berskala kecil bisa jadi tidak begitu berdampak pada bisnis Anda. Akan tetapi kerugian berskala besar dapat menjadikan bisnis Anda mengalami kebangkrutan.

Resiko Sumber Daya Manusia (SDM)

Umumnya, bisnis dijalankan oleh sejumlah tenaga kerja atau sumber daya manusia (SDM). Peran sumber daya manusia sangat besar dalam menjalankan seluruh komponen dalam perusahaan sehingga bisnis Anda dapat tetap berjalan dengan baik. Sayangnya, resiko kerap muncul dari sumber daya manusia itu sendiri. Faktor-faktor yang memunculkan resiko SDM seperti sifat pegawai yang tidak teliti, curang, malas, tidak bertanggung jawab, dan masih banyak lainnya. Bisnis Anda tidak dapat berjalan dengan optimal apabila dikerjakan oleh SDM berkualitas buruk.

Resiko Situasi Pasar yang Tidak Menentu

Situasi pasar merupakan resiko eksternal alias berada di luar kendali Anda. Kondisi pasar sangat mudah mengalami pasang surut. Seperti sekarang ini, kondisi pasar mengalami penurunan drastis di tengah-tengah wabah virus Corona. Atau saat Bulan Ramadhan tiba, pasar biasanya mengalami kenaikan minat dan konsumsi masyarakat terhadap berbagai jenis kebutuhan. Ada banyak sekali faktor yang mempengaruhi situasi pasar, seperti jumlah penawaran dan permintaan, peraturan pemerintah terhadap pasar, serta minat dan kebutuhan masyarakat itu sendiri.

Sebagai seorang pebisnis, Anda harus menanamkan pemahaman bahwa kondisi pasar senantiasa berubah-ubah. Hal ini pun menjadi resiko tersendiri bagi para pebisnis. Kondisi perubahan harga, minat serta kebutuhan pasar berpotensi besar membingungkan para pebisnis. Anda pun didorong untuk memikirkan cara terbaik agar bisnis Anda bisa tetap bertahan di tengah-tengah labilnya kondisi pasar.

Resiko Kehadiran Pesaing

Resiko lain yang tak bisa Anda hindari saat berbisnis adalah kehadiran pesaing. Terlebih lagi dengan adanya kemudahan digital saat ini, semakin banyak orang berusaha mendirikan bisnis. Setiap orang berlomba-lomba menggaet minat konsumen dengan menawarkan produk terbaik dan terunik milik masing-masing. Maka dari itu, tidak heran jika saat ini dunia bisnis menjadi semacam ajang persaingan yang super ketat.

Resiko kehadiran pesaing bisa jadi mematikan apabila Anda tidak memberikan usaha terbaik untuk bisnis Anda. Dengan adanya pesaing, Anda dituntut untuk senantiasa melakukan inovasi terhadap produk serta memperbaiki kualitas pelayanan. Tujuannya tentu agar bisnis Anda tetap mendapatkan konsumen.

Resiko Pendapatan (Finansial)

Bisnis Anda bisa jadi memiliki target penjualan produk dalam kurun waktu tertentu. Meski demikian, resiko pendapatan (finansial) masih akan tetap membayangi bisnis Anda. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, faktor situasi dan kondisi pasar dapat sangat mempengaruhi jumlah income atau pemasukan bisnis Anda. Keuntungan besar tidak akan selalu menghampiri Anda setiap hari. Oleh karena itu, Anda harus tetap waspada dengan resiko penurunan pendapatan yang bisa terjadi sewaktu-waktu.

Setelah mampu menganalisis resiko yang membayangi bisnis Anda, sekarang bagaimana caranya untuk meminimalisir resiko-resiko tersebut? Jangan panik, Anda bisa meminimalisir resiko usaha tadi dengan menerapkan manajemen resiko.

Manajemen Resiko untuk Menyelamatkan Bisnis Anda

analisa-dan-reset

Resiko usaha dapat diminimalisir dengan menggunakan sistem manajemen resiko. Sistem ini akan membantu Anda untuk tetap tenang kapanpun kendala datang menghampiri perusahaan. Manajemen resiko pun dapat membantu Anda menemukan solusi terbaik untuk mengatasi berbagai kendala bisnis yang bermunculan.

Bersikap Tenang dan Berpikir Jernih terhadap Resiko

Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah bersikap tenang serta berpikir jernih. Situasi bisa bertambah buruk apabila Anda langsung merasa panik, kalut, atau takut saat menghadapi kendala pada bisnis Anda. Jauhkan segala perasaan serta pemikiran negatif yang melanda Anda. Ingatkan diri Anda bahwa menemui resiko dalam binis merupakan hal yang biasa. Pikiran jernih dan tenang dapat membantu Anda untuk menganalisa sumber masalah dengan baik.

Melakukan Analisa dan Riset

Tidak ada salahnya apabila Anda melakukan suatu peninjauan atau riset terkait kondisi pasar sebelum melakukan bisnis. Periksa segala macam kemungkinan yang bisa menghampiri bisnis Anda, dan catat apabila dirasa perlu untuk memudahkan Anda saat mengingatnya. Jangan pernah berhenti mengamati situasi dan kondisi pasar karena perubahan dapat terjadi sewaktu-waktu. Anda juga bisa menyimak situasi pasar setiap hari melalui berita di televisi, koran ataupun internet.

Memilih Sumber Daya Manusia Berkualitas

Pastikan bahwa pegawai Anda merupakan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Agar tidak salah merekrut tenaga kerja, Anda bisa menggunakan seperangkat tes psikologi untuk calon pegawai. Anda juga bisa merekrut lulusan ilmu psikologi yang baik untuk ditempatkan di bidang perekrutan tenaga kerja (HRD) perusahaan. Dengan melakukan seleksi yang tepat, maka Anda dapat memilih sumber daya manusia yang baik untuk keberlangsungan perusahaan.

Menyiapkan Dana Cadangan

Anda bisa menyiapkan sumber dana cadangan apabila sewaktu-waktu resiko kerugian membayangi bisnis Anda. Dana cadangan bisa bersumber dari mana saja, seperti tabungan dari keuntungan perusahaan, modal investasi, atau pinjaman modal dari bank. Jangan pernah malu untuk meminjam tambahan dana apabila perusahaan Anda memang membutuhkannya.

Berpikir dan Berinovasi “Out of the Box

Anda tidak akan pernah bisa mengendalikan jumlah pesaing bisnis Anda. Akan tetapi, Anda selalu bisa berusaha menjadi yang terbaik dengan meningkatkan kualitas perusahaan. Jangan melakukan bisnis hanya karena mengikuti tren semata, sebab besar kemungkinan bisnis Anda akan menjadi sama saja dengan bisnis milik pesaing lainnya. Cobalah untuk berpikir dan melakukan inovasi yang unik atau “out of the box”. Tawarkan produk baru yang digemari sekaligus dibutuhkan oleh pasar. Dengan cara tersebut, secara tidak langsung bisnis Anda akan menonjol menjadi yang nomor satu dengan sendirinya di dalam pasar.

Demikianlah ulasan mengenai resiko usaha yang perlu Anda waspadai saat menjalankan bisnis. Ingatlah untuk tetap tenang dan selalu mengupayakan solusi terbaik untuk mengatasi resiko yang menghalangi bisnis Anda, ya! Semoga bermanfaat.

Apakah Anda khawatir terhadap perencanaan bisnis online Anda? | PT APPKEY
Tidak hanya mengembangkan sistem website dan aplikasi, kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

Tentang Kami
Pengenalan Layanan
Pengenalan Perusahaan
Kontak Kami

 

Jika Anda menyukai artikel ini
Acungkan jempol